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获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗

获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东高级副(fù)总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在(zài)京东供职15年的老兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

  京东(dōng)市(shì)值(zhí)最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康进(jìn)行了近年来(lái)最大的组织变革,新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù),原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞争环(huán)境下,从(cóng)开疆拓土到(dào)以守为攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每(měi)一次刘强东从幕(mù)后回(huí)归台前(qián),都会带来(lái)整个(gè)京东巨大的人事(shì)变动,最近的(de)这(zhè)一次也不例外。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续(xù)。

  雪豹财经社独家获悉,原京(jīng)东集团高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王(wáng)笑松于近日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人汤恒(héng)晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代(dài)理负责人,向京东集团董事会(huì)主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

  京东(dōng)市(shì)值(zhí)最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年(nián)来最大的架(jià)构调整(zhěng)。雪豹财经(jīn获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗g)社独家(jiā)获悉,京东健(jiàn)康(kāng)近(jìn)日新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部,将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务(wù)与(yǔ)合规部。

  “刘强东(dōng)从(cóng)未离开”,在京东(dōng)内部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷(léi)到(dào)普(pǔ)通员工都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东用一次严(yán)厉(lì)的高管批评(píng)会议宣告回(huí)归后(hòu),一名(míng)内部(bù)员(yuán)工评价(jià)称(chēng),“随着一系列(liè)调整,东(dōng)哥的影子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾三次“放权(quán)”,但(dàn)当他认(rèn)为公司遭遇危(wēi)急时刻,便强势回归,带着(zhe)变(biàn)革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

  上一次是(shì)在京东内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换下了(le)大批高(gāo)管,将徐雷推(tuī)上前台。如今,多(duō)次直言(yán)京东遭遇(yù)危机的(de)刘强东打起(qǐ)了(le)低价战争(zhēng),并又一(yī)次推动(dòng)了(le)自上而下的人(rén)事变革,原(yuán)CFO许冉被他推到(dào)前台。

  时(shí)隔4年的两次巨(jù)大变革背后(hòu),京东到底发生了(le)什么?

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东健(jiàn)康组织巨变

  高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐(xú)雷(léi)同日(rì)退(tuì)休(xiū)

  徐(xú)雷“荣休”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报发布当(dāng)日传出(chū),迅(xùn)速发酵,但这(zhè)只是京东人(rén)事(shì)巨(jù)变(biàn)最(zuì)引人瞩目(mù)的一个缩影,下面还有更大的(de)暗流(liú)汹涌。

  京东在(zài)一封内部(bù)信中(zhōng)称(chēng),高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个人(rén)原因提出退休申请,管理(lǐ)层批准后同(tóng)意。公司对王笑(xiào)松多年来为(wèi)京东作出的贡(gòng)献表示感谢(xiè),肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜(xiān)业务(wù)及自有品牌(pái)业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

  多名京(jīng)东(dōng)内部人士告诉雪豹财经(jīng)社,针对高层的变(biàn)动还将(jiāng)继续。

  很(hěn)多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退休并(bìng)不感到(dào)意外。一名员工评价称,“他从(cóng)中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另一(yī)名员工透露,在去年底的京东内部会议上,刘强东批评的高(gāo)管(guǎn)中有王笑松。

  王(wáng)笑松于(yú)2008年加(jiā)入京(jīng)东(dōng),比徐雷正式加入(rù)还早一年,在(zài)京东工作15年。他(tā)曾是京东(dōng)最年轻的副总裁(cái),历任3C事(shì)业部(bù)、生鲜(xiān)事业部(bù)负责人(rén),颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组(zǔ)建三大(dà)事业群:大快消事业群、电子文娱事(shì)业群(qún)、时(shí)尚(shàng)生活事(shì)业群,其中大快消事业(yè)群(qún)由(yóu)生鲜事业部、消费品事(shì)业(yè)部以及新通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快消事业(yè)群(qún)总裁,同时(shí)升任京东高(gāo)级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的业务。

  也(yě)是(shì)在同一年,京(jīng)东经历内(nèi)部公(gōng)认的(de)“至暗时刻”,股价震荡(dàng)下行,用户数(shù)被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带队组建(jiàn)京东(dōng)自营(yíng)生(shēng)鲜超市7FRESH的(de)王笑(xiào)松被(bèi)派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从(cóng)2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用(yòng)3~5年。但事(shì)实(shí)上,7FRESH的这(zhè)场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一年时间内仅开店十余(yú)家(jiā),不到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘(liú)强(qiáng)东强势主导了京东(dōng)的人事变革,王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水,只(zhǐ)负责(zé)生鲜(xiān)事业部(bù)(7FRESH被并(bìng)入生(shēng)鲜事(shì)业部(bù))。也是在这一年,徐雷被推到前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年出(chū)任自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻,在(zài)京东(dōng)内部相对边(biān)缘,营收占比不高。

  此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是他(tā)的直系下属汤(tāng)恒晟,后者(zhě)拥(yōng)有(yǒu)丰富的京东自有品牌业务经验,曾先(xiān)后担任(rèn)京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻负责(zé)人。

  京东(dōng)健(jiàn)康近年来最大的组织变革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī),京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来(lái)了(le)近年来最(zuì)大的组织变革:新(xīn)成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部(bù)和线下(xià)医疗业务部,将原(yuán)数字健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  此(cǐ)外,京东健康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将在京(jīng)东集团担任(rèn)新的(de)职务,接任他(tā)的是京东集团(tuán)投资支持部负责(zé)人及自(zì)有品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

  京东健(jiàn)康的前身(shēn)是京东大药房,从一家自(zì)营网店(diàn)逐步成长为(wèi)京东旗下专注于(yú)医疗健康(kāng)业务的子集团(tuán),2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元,是(shì)京(jīng)东系公司(sī)中,除京东集(jí)团外(wài)市(shì)值最(zuì)高的(de)上市公司。今年一季度(dù),京东(dōng)健康营收同比增(zēng)长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财务报(bào)告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介绍(shào),京(jīng)东健(jiàn)康是医(yī)疗(liáo)健康(kāng)商品、服务、解决方(fāng)案提供(gōng)商,产品(pǐn)及服(fú)务覆盖医药健(jiàn)康实物(wù)产(chǎn)业(yè)链、医疗(liáo)流程、健康场(chǎng)景。刘强东(dōng)是京东健康最大(dà)的股东,持股近70%。

  本(běn)次组织架构调整主(zhǔ)要包括:1)成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部,由原(yuán)医(yī)药部负责(zé)人(rén)王(wáng)一婷负责(zé);成(chéng)立线下医(yī)疗(liáo)业务部,负责人(rén)暂未披露;2)原综合部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负(fù)责人;原综合服务部(bù)供应链提升(shēng)部负责人王海华(huá),出任综(zōng)合(hé)服务部负责人;原(yuán)数字健(jiàn)康(kāng)业务部更名(míng)为(wèi)企业业务部(bù),由原药(yào)京(jīng)采负责人(rén)周新元(yuán)负责(zé);原(yuán)政(zhèng)府事务部(bù)更名为公共事务与合规部(bù),负责(zé)人(rén)暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高(gāo)级VP王(wáng)笑松(sōng)退休,京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部是(shì)动作(zuò)最(zuì)大的调整,二(èr)者都瞄准了线下履约能力(lì)。其中即时零(líng)售部是此(cǐ)次调整中(zhōng)的(de)首位,一名京东员(yuán)工向(xiàng)雪豹(bào)财经(jīng)社透露(lù),“因(yīn)为美团在即(jí)时配送(sòng)端有(yǒu)优势,用户经常会在京东健康上看(kàn)病,去美团下(xià)单买药。”因此(cǐ),京东健(jiàn)康也要(yào)加强自己的即时配送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中(zhōng)提到,要进(jìn)一步(bù)提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选(xuǎn)择的(de)方(fāng)式是复(fù)用(yòng)达达快送和京东到家(jiā)的配送能(néng)力。

  线上线下(xià)一体化建(jiàn)设(shè)是金恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线(xiàn)上线下(xià)一(yī)体化(huà)、打造新型医(yī)疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

  据2022年财报,京东健康目前自营医疗商品零售占营(yíng)收(shōu)超过(guò)85%,其中对物(wù)流配送时间更不敏感的(de)非药品类(lèi)(比如保健品)贡献(xiàn)过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上线下(xià)结(jié)合(hé)“医(yī)+药”的转型不可避免。

  事(shì)实(shí)上,这(zhè)套打(dǎ)法早已(yǐ)成为(wèi)大健康(kāng)赛道的共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买药(yào)”。

  目(mù)前,大健康赛道(dào)呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市场格局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度看,京(jīng)东健(jiàn)康暂(zàn)时领先,早期(qī)与(yǔ)京东健(jiàn)康(kāng)、阿(ā)里健康三足鼎立的(de)平安好医生掉队(duì)明显(xiǎn)。不过,随着美(měi)团强势入局,新一轮洗牌或(huò)将(jiān获利指数计算公式 获利指数和现值指数一样吗g)加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药的(de)增(zēng)长潜力(lì)充(chōng)满(mǎn)信(xìn)心(xīn)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东需要(yào)的人:会算账,忠诚度高

  大(dà)环境变了,能够站在刘强(qiáng)东身边(biān)的人也变了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速(sù)下降,与高速发展的电商行(xíng)业(yè)格格不入(rù),被阿里越(yuè)甩越(yuè)远(yuǎn),又被后来者拼多多迫(pò)近。强敌环(huán)伺,刘强东(dōng)亟需(xū)开(kāi)疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高(gāo)管会上,刘强东痛斥“混日子的(de)人(rén)太(tài)多”,他需要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟”。

  在随(suí)之而来的组织变革中,能打仗的(de)徐雷走向前台,出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另一位高级副(fù)总裁胡胜利(当时主(zhǔ)管时尚生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年(nián)净收(shōu)入同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残酷的存量竞争时期,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需(xū)要的是以守为攻的(de)人才。

  从京东此轮人(rén)事(shì)变动中不难看出,刘强东认为守成之(zhī)人必须具备两个条件(jiàn):会(huì)算账(zhàng),忠诚度高。

  京东(dōng)集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个(gè)京东人事(shì)变(biàn)动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群被(bèi)拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和(hé)电脑通讯事业(yè)群,其中家(jiā)电家具事业群由原京(jīng)东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责(zé),原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在(zài)集团担任新的职务。

  雪豹财经社曾独家报道京东科(kē)技(jì)原销(xiāo)售负责(zé)人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感的高(gāo)管。(详见《京(jīng)东科(kē)技迎来(lái)新总裁,销(xiāo)售中心负责人徐丰升(shēng)任》)

  多名京东内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称,互联(lián)网公司都变得更加(jiā)务实,京(jīng)东也不(bù)例外,“找最(zuì)会算(suàn)账的人(rén)当家,才能(néng)赚到更多的(de)钱”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东(dōng)多次(cì)在(zài)内部提及低(dī)价战略(lüè),目的都是为(wèi)了(le)守住被(bèi)拼多多等(děng)竞对不断蚕食(shí)的存量用户(hù),再用低价去争夺更多(duō)用户(hù)。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把(bǎ)火,想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价(jià)战(zhàn)争需(xū)要子弹,CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流均同比大幅增长,这(zhè)部分(fēn)得(dé)益(yì)于(yú)降本(běn)增效措(cuò)施。徐(xú)雷在近日(rì)财(cái)报电话会上对许(xǔ)冉的(de)评价也印证了这一点:“许冉能带(dài)领京东走进(jìn)下(xià)一阶(jiē)段,更加(jiā)注重业(yè)务健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推(tuī)进(jìn)的(de)先决(jué)条件。

  在此次(cì)京东变(biàn)革中,两种类型的高(gāo)管得到(dào)重用:一种(zhǒng)是(shì)刘(liú)强东多年来亲自培(péi)养的管培生,另一种是在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职(zhí)业经(jīng)理人。

  京(jīng)东(dōng)零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业(yè)部负责人(rén)杨啓焜和(hé)京东健康(kāng)医疗(liáo)部负责(zé)人宋志(zhì)瑞,均是(shì)管(guǎn)培生出身。多名内(nèi)部人士称,管培生是刘(liú)强东的绝对(duì)嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包括周报直(zhí)接(jiē)抄(chāo)送刘强东,能参加(jiā)高级别的高管会议,一般至少由业(yè)务部门(mén)的副总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指导(dǎo)等。

  此外,据多家媒体报道(dào),刘强东在(zài)近几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人,许冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京东(dōng),内部人(rén)士认为她(tā)“安静,耐(nài)心,十(shí)分服从刘(liú)强东下达(dá)的命(mìng)令”。

  接手京(jīng)东零售大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚(yáo)彦中,是京东零售三个重要品类事业群中唯(wéi)一一个没有离(lí)开(kāi)的(de)副总(zǒng)裁级别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会(huì)议上评(píng)价他,“整(zhěng)个(gè)京东零(líng)售,只有1.5个人在(zài)会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入京(jīng)东的职(zhí)业经理人,目前担任京东零(líng)售生活服务事业群负责人。

  带(dài)领自己(jǐ)亲自摆放位置并(bìng)信(xìn)任的这群人,刘强东即(jí)将(jiāng)开打(dǎ)一场新(xīn)的(de)仗。市场并不担(dān)心不懂业务的许(xǔ)冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公告上的CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌舵人只有一(yī)个。

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