部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部一滴水多少ml 一滴水多少克分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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