唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续(xù)盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过人次是指什么，人次是单位吗王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yall人次是指什么，人次是单位吗a等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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