部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经酒后想念一个人是真爱吗，为什么喝了酒会很想念一个人(jīng)理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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