雪(xuě)豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供应(yīng)链中台(tái)等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝等(děng)），其余团队(duì)少数并入各子公司，大部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业(yè)技术服务(wù)的(de)全(quán)资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情(qíng)人(rén)士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随(suí)着(zhe)这次调整，集团CTO这个(gè凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别)岗位也(yě)成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而(ér)代(dài)之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平(píng)台技术(shù)事(shì)业群，是(shì)独立于(yú)具体(tǐ)业务的技(jì)术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘(táo)系电(diàn)商提供技术服务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最(zuì)大规模的电商(shāng)平台技(jì)术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中，最为(wèi)核心的业务中台(tái)和供应(yīng)链(liàn)中台(tái)被并(bìng)入(rù)大淘系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的(de)一(yī)封(fēng)全(quán)员信中表示(shì)：“中后(hòu)台能力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为(wèi)前台业务发展继(jì)续发挥重要(yào)价值。多个(gè)业(yè)务(wù)集团和公司所必(bì)需的共享(xiǎng)中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业服务公司”之凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查(chá)，爱(ài)橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴(bā)的(de)全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公司(sī)乌(wū)鸫科技也(yě)是(shì)一些(xiē)员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地生(shēng)活(huó)技(jì)术中台(tái)的负责人。多名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了中台(tái)的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的(de)平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需(xū)求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的(de)中(zhōng)台本身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾(céng)在(zài)内(nèi)网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快速发(fā)展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架构的调(diào)整重(zhòng)心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确的信(xìn)号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨(jù)头在此(cǐ)前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的(de)集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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