唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wé重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思n)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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