部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒ四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震ng)监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

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