唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转加湿器必须加纯净水吗，加湿器用纯净水太贵怎么办水向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在加湿器必须加纯净水吗，加湿器用纯净水太贵怎么办水市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公(g加湿器必须加纯净水吗，加湿器用纯净水太贵怎么办水ōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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