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一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总经理(lǐ)大(dà)。

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思>　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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