唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪>

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪分(fēn)成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

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