mbb是什(shén)么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩鸭绒被好还是鹅绒被好，鹅绒被最大的缺点or: #ff0000; line-height: 24px;'>鸭绒被好还是鹅绒被好，鹅绒被最大的缺点咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询(xún)公(gōng)司(sī)，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行(xíng)业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科学研(yán)究开发(fā)，运用(yòng)专门(mén)的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)的理论(lùn)与科学(xué)方法，培训企业各(gè)级管理干鸭绒被好还是鹅绒被好，鹅绒被最大的缺点部，从根本上提高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是(shì)小作坊式(shì)的(de)经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼(liàn)内功，培(péi)养(yǎng)科学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销(xiāo)售市场分(fēn)析(xī)报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及投(tóu)资分(fēn)析等(děng)各项有(yǒu)关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常(cháng)有大(dà)企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府制(zhì)定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技人(rén)员或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的(de)公司将会有较大(dà)的发展。

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