mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询公(gōng)司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专(zhuān)业(yè)、毕(bì)业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方(fāng)面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从(cóng)事软科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提(tí)供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式(shì)的经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强强联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土咨询公司(sī)的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企(qǐ什么是等量关系式，什么是等量关系四年级)业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及投资分析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提(tí)供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂(sòng)棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府制定(dìng)内(nèi)外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公司是由科技(jì)人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的(de)公司将会有较大的发展。

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