唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàn重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思g)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大(dà)规模的裁重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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