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徐海为是谁?

徐海为是谁? 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工作(zuò)会议提出“有条件的可(kě)以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有(yǒu)山东(dōng)、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明(míng)确表态(tài),试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预(yù)售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾(wěi)了,这是对(duì)购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力(lì)的别建了,不能把(bǎ)包袱(fú)甩给老百姓和社会,这(zhè)是(shì)房(fáng)地产从大(dà)开发(fā)时代步(bù)入高(gāo)质量发展阶段的(de)必然趋势(shì),也(yě)是(shì)对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全(quán)国套户比超过1,从大开发(fā)进(jìn)入(rù)存量时代,对购房民众不公平的(de)预售制已经过(guò)时了,该取消(xiāo)了(le),改为现(xiàn)房销售。以后(hòu)一(yī)手交钱,一手交房(fáng),天经地(dì)义(yì)。当然二次(cì)房(fáng)改是个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复(fù)工保交(jiāo)楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效(xiào)机(jī)制,长效机制四大关(guān)键是推动(dòng)城市群战略、人地(dì)挂钩、金(jīn)融(róng)中性稳定和(hé)房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事,中国(guó)一定能实现(xiàn)房地产软着陆和(hé)长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售制、改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)?大家(jiā)想想,绝大部分商(shāng)品是一手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度(dù),购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎承担了所有商品不能(néng)交付的风险。从个人层面看(kàn),预售(shòu)制对(duì)购房(fáng)者非常(cháng)不公(gōng)平,比如,交房等待期一般为(wèi)两年(nián),在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还要承担延迟交房(fáng)、房屋(wū)质量、房产证延期(qī)办(bàn)理甚至(zhì)不能交房的风险。从行业层(céng)面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发(fā)资(zī)金(jīn)链断裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销(xiāo)售,这样有助(zhù)于落实中央房住(zhù)不炒精神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购房老百姓权益、有(yǒu)助于房(fáng)企稳健发展,一举多(duō)得,谋(móu)划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什(shén)么(me)建(jiàn)议(yì)取消预(yù)售制度?预售制度怎么来的?国外什(shén)么情(qíng)况?简单科普一下(xià):商品房(fáng)预售(shòu)最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期房(fáng),是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺(quē),房企缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界不少国(guó)家存在(zài)预售(shòu)制。但是,重点来了!发(fā)达国家一般有严(yán)格的监管保障措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才(cái)可以开始销售,买家在购(gòu)买(mǎi)期房(fáng)后并非像中(zhōng)国一样在支付完首付款(kuǎn)后从银行一次(cì)性贷款支付剩余(yú)全部房(fáng)款,而是(shì)根据开发商工程进度在完全交房前进行分期支付。所(suǒ)以(yǐ),预售制度(dù)是需要严格的资金监管、分期支(zhī)付以及违约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没(méi)有(yǒu)这些(xiē)保(bǎo)障措(cuò)施,一定会触发(fā)风险,对购房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取(qǔ)消预售制度,以后改为(wèi)现(xiàn)房销售。客观讲预售(shòu)制度有一定历史阶段(duàn)性,现在中(zhōng)国住房(fáng)进入存量时代,取消预售制度(dù)有助于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩给老百姓和社(shè)会,当然(rán)这需要配套房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场(chǎng)信心(xīn)和房地产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持(chí)市场化改革,中国一(yī)定能化解(jiě)这个难(nán)题,让房(fáng)地(dì)产回归(guī)实体经济(jì)和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能不能(néng)兑现的(de)营销(xiāo)手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产品质(zhì)量和诚信,这才(cái)是对购房民(mín)众的最根本(běn)最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商(shāng)的(de)建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有(yǒu)商业(yè)的(de)本质是向善,是(shì)以客户为(wèi)中心,房地产也不能(néng)例(lì)外,老百姓买房子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家(jiā)人。从这个角度(dù),取消预售制、实施(shī)现房销售是(shì)实现老百姓安(ān)居(jū)乐(lè)业、社会长(zhǎng)治久安、行(xíng)业企(qǐ)业健康发展的重大措施。在(zài)当前的情况下,取消预(yù)售制要结合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通金融支持当(dāng)期三好(hǎo)生、新模式(shì)等综合(hé)施策。

  作者十年(nián)前在国(guó)务院发展研(yán)究中心参与财(cái)税改革(gé)方案研究时,对(duì)预售制、房(fáng)地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆(gān)率(lǜ)等进行(xíng)过长期系统的专项(xiàng)研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的(de)前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国(guó)内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实(shí)存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付前预(yù)售资金第三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房(fáng)交易(yì)立法,设置期房(fáng)预付(fù)款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监管,享1年保修期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英东(dōng)创造(zào)“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  二十世(shì)纪五十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇(yǔ)出租是地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着(zhe)转让难、出租资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港(gǎng)还未推行公(gōng)共房屋制度,许多(duō)人栖身于(yú)木屋(wū)或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不(bù)过大(dà)多数居民的储蓄很少。当时(shí)楼(lóu)宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位(wèi),需(xū)要雄厚的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行的方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求(qiú)新的方式(shì),如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这(zhè)模(mó)式(shì)一经推行(xíng),购买楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发商资(zī)金周转(zhuǎn)加(jiā)快。

  在(zài)分层出售的基础上,将“按(àn)揭”模式引(yǐn)入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业有限公司(sī),凭借商(shāng)业直觉(jué)和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业(yè)务的经验,对于商品(pǐn)流通、资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见解,在努力寻求方法加快自(zì)身资金(jīn)周转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了分(fēn)层(céng)出售、还印发售(shòu)楼说明书,上(shàng)有(yǒu)文字详(xiáng)尽说明楼宇的地势环(huán)境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另(lìng)外一(yī)个亮点(diǎn),即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似(shì)租金(jīn)的分期付款形式,等新楼落成时,收齐买家的(de)钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式减(jiǎn)轻了民(mín)众购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建(jiàn)造和销(xiāo)售,也(yě)解决了制造(zào)商的资金问题,降低(dī)投资风险,在(zài)当(dāng)时(shí)可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期(qī)付(fù)款”的销(xiāo)售模式(shì)成为当时(shí)中国香港(gǎng)房地产市场的一大(dà)特(tè)色(sè),纵观中(zhōng)国香港(gǎng)房(fáng)地产市场的(de)改革(gé),“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了(le)核心的(de)住房供不应求的问(wèn)题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市几十年(nián)繁荣,但期间也出现(xiàn)过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监管部(bù)门(mén)不断完善(shàn)、规范化,建(jiàn)立健全的监管机制,促(cù)进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀(jǔ)的一个楼(lóu)盘因建筑(zhù)费用超支(zhī)停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于预(yù)售楼花制度的(de)监管,即(jí)要(yào)求开发商在预售前,确保地价(jià)款已经全部支付,还(hái)要(yào)证(zhèng)明自身有资金等(děng)能(néng)力把项目完成,资(zī)金需放(fàng)入律师所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑师(shī)的核(hé)准。为了(le)防(fáng)止开发商、律所、建筑师等造假(jiǎ),套取监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资金,中国香港(gǎng)要求律师行在银行(xíng)开设的信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采取(qǔ)全透明(míng)化机制,且(qiě)银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成最大风(fēng)险方,后续需自身推动(dòng)项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临住(zhù)房需求大(dà)和供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国(guó)内地优(yōu)先(xiān)发展重工业,强调基础建设,这(zhè)一导向使前期发(fā)展工业化的进程大(dà)于城市(shì)化进程(chéng),唯(wéi)有解(jiě)决住房基础等(děng)城市(shì)化配(pèi)套问题(tí),才能进一步推进(jìn)城市(shì)化(huà)。但当徐海为是谁?时(shí)推(tuī)行的是“统一管(guǎn)理(lǐ),统一分配(pèi),以租养房(fáng)”的福利分房制(zhì)度(dù),住房市场发展起(qǐ)步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不公、效率低(dī)、配(pèi)套差等问题(tí),因此福利分房制(zhì)度不再适用(yòng)于当(dāng)时(shí)的国情。叠加(jiā)房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)面(miàn)临商品房(fáng)的需(xū)求量(liàng)大,而社(shè)会缺少大型房地(dì)产开发商,商品房供应量(liàng)小的困境(jìng),此时(shí)引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无(wú)疑是(shì)对内地房地产市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年(nián)起,中国(guó)内(nèi)地逐步(bù)引进中国香港(gǎng)预售商品房制度,先后出台多项文件,大力(lì)支(zhī)持国内(nèi)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场(chǎng)改革。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一步(bù)深(shēn)化城镇(zhèn)住(zhù)房制度改革,加快住房建设(shè)的通知(zhī)》文件,决定(dìng)停止住房无偿实(shí)物分配(pèi),逐步(bù)实行住房(fáng)分(fēn)配(pèi)货币(bì)化(huà)、住房供给商(shāng)品化、社会化(huà)的住房(fáng)新体制,从计划(huà)经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商品房。房地产市(shì)场(chǎng)采(cǎi)用预售(shòu)制,允(yǔn)许开(kāi)发(fā)商卖期房,解决了(le)房(fáng)企缺少资金和(hé)开发时(shí)间周期长的两大难题,开发商(shāng)以(yǐ)预(yù)售款撬动下一(yī)个项目的(de)开发,形成滚动开(kāi)发模(mó)式,住房供应速(sù)度(dù)加快(kuài)。自此中国内地开始房改货(huò)币化,中国(guó)人民(mín)银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房(fáng)者,极大作用(yòng)推动(dòng)了(le)房地产市场的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模(mó)式(shì)后,经调(diào)整形成契合中国(guó)内地的商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓解房(fáng)企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是(shì)指房地产(chǎn)开发企业(yè)将正(zhèng)在建设中的(de)房屋(wū)预先出售(shòu)给购房者,由购房者支付定金或房款(kuǎn)的(de)行为。区别于中(zhōng)国香(xiāng)港,在中国(guó)内地(dì)实践(jiàn)过(guò)程中,商品(pǐn)房预售流程为:房地产开发商办理(lǐ)预售许(xǔ)可证-签订商(shāng)品房买(mǎi)卖合同-进行(xíng)备案登记(jì)和预告登记-交付房屋(wū)。在(zài)购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用银行贷款的(de)形(xíng)式一次性付清(qīng)剩余房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已拿(ná)到(dào)了全部购房款,这(zhè)点与中国香(xiāng)港的按照(zhào)工(gōng)程进(jìn)度付款有所不同。对中国内地的开发商而言(yán),预售制商(shāng)品(pǐn)房(fáng)也开启了高(gāo)周转、高(gāo)杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售(shòu)制推动城市化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  作为中国内地商品房销(xiāo)售的(de)最主要(yào)方式,预(yù)售(shòu)制极(jí)大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周期(qī),同时(shí)增加市场商品房供应,推动了城镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预售制在(zài)过去(qù)20多(duō)年(nián)对中国(guó)内地房地产市场的稳步发展起到(dào)了重(zhòng)要作用,不(bù)仅解决了(le)房(fáng)地产市场快速发展阶(jiē)段的资金需求,也提(tí)高了居民居住水平,中国内地城镇居民(mín)从筒(tǒng)子楼(lóu)住到(dào)住宅小区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住房事(shì)业取得巨大进步,数十年时间走完发达国(guó)家几百年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城(chéng)镇(zhèn)化(huà)进程(chéng)进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住(zhù)房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方(fāng)米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房(fáng)套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房销售最主要(yào)方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期房销售面积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年(nián)期房累计销(xiāo)售面积(jī)达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房(fáng)地产(chǎn)行(xíng)业的发展。中国内地房(fáng)地产(chǎn)历(lì)经(jīng)二十多年(nián)长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投(tóu)资完成额(é)从(cóng)0.4万亿(yì)元(yuán)增至14.8万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先行到民(mín)企崛起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增长3.1倍(bèi)。

<徐海为是谁?p>  二十年(nián)来房地产也成为拉(lā)动中国内地经济(jì)高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特别(bié)长,高达50多个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产业(yè)增加(jiā)值(zhí)占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发(fā)投资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从(cóng)房地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余额的(de)比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占(zhàn)比超过(guò)三(sān)分之一(yī)。从房地产融资存量占社(shè)融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如(rú)果房企(qǐ)大面(miàn)积(jī)违(wéi)约,将(jiāng)导致银行不良(liáng)率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国住(zhù)房市值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三(sān)国合(hé)计的(de)31.5万亿美元。从住房市值占股(gǔ)债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股(gǔ)债房市值(zhí)的比例较高,主要是因为(wèi)住房市值(zhí)高,以及中国资本市场发(fā)育尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资比例较低(dī),股票、债券市值(zhí)较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  不可否认(rèn),预售制(zhì)背后潜藏的风险确实存(cún)在,当(dāng)前的负面效(xiào)应愈(yù)发凸显。

  从个人(rén)层(céng)面看,绝大部(bù)分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度(dù),购房老百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付(fù)的风险。比如,交房等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一(yī)房二卖(mài)”、房屋质(zhì)量(liàng)、房产证延期(qī)办理甚至不能交房等(děng)风险。另外,购房者(zhě)和开发商(shāng)之间的购房合同、购房者(zhě)和(hé)银行的(de)按揭(jiē)贷(dài)款合(hé)同是两个独立的合同(tóng)关系,如(rú)果开发商发生违约,购房(fáng)者只能根据购房合同向开发商主(zhǔ)张权(quán)力(lì),但依旧需要(yào)根据按揭贷款合同(tóng)按(àn)时(shí)向银行进行(xíng)贷(dài)款偿还,因此购房者(zhě)承担的(de)风险较大。

  从行业层面看,预售制助推(tuī)部(bù)分房企过度举债(zhài)、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风(fēng)险(xiǎn),进(jìn)行(xíng)影响自身信用和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融(róng)层(céng)面看,银行(xíng)作(zuò)为按揭贷(dài)款的发放方,一旦房企因(yīn)为市场波(bō)动或(huò)经(jīng)营不善,出现资金链断裂等一系(xì)列问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房企通(tōng)过与(yǔ)购房者签订的预售合同和(hé)按揭合同,已经从银行获得房款,如果(guǒ)购(gòu)房者丧(sàng)失还款(kuǎn)能力或短期不能(néng)还款等,则(zé)风险完全由银行(xíng)承担,银(yín)行(xíng)将面临较(jiào)大的坏(huài)账压力。

  从(cóng)监管角度(dù)看,购房(fáng)者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预售管(guǎn)理(lǐ)办法(fǎ)》中明确规定了开发企业(yè)预售商品房(fáng)所得款项应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售(shòu)款监管(guǎn)的具体办(bàn)法,由房地产管理(lǐ)部门制定(dìng)。但(dàn)多年以来全(quán)国(guó)并(bìng)没有统(tǒng)一的(de)预售资(zī)金监管规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例(lì)如,太(tài)原(yuán)、昆(kūn)明、重庆、长沙等(děng)城市(shì)重(zhòng)点监管(guǎn)资金比(bǐ)例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市则按(àn)照项目的建安成本乘以建筑面积或(huò)者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购房款未进入监(jiān)管账户、或进入监(jiān)管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继(jì)续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户资金(jīn)如何(hé)被挪走(zǒu)的?实(shí)际(jì)上,在过去房地产大开发时代的高周转背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承包方,以工程建设名义,获得监管(guǎn)账户拨(bō)付资金,再由工程(chéng)方将资金转给房企,而(ér)拨(bō)付(fù)的工程款,远超工(gōng)程进(jìn)度所需。通过这(zhè)些方式(shì)套取的资金,在房企(qǐ)各地项目(mù)间流(liú)动,变(biàn)相(xiāng)加杠(gāng)杆,这样(yàng)做提供了资金流动(dòng)性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地(dì)、还款和楼盘建(jiàn)设,形成(chéng)一种资金循环(huán)高周转模(mó)式,但一定程度(dù)上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国(guó)际(jì)经(jīng)验

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付款(kuǎn)保(bǎo)护:对于购房者预付(fù)资金(jīn),一般设有定金(jīn)或预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比(bǐ)重(zhòng):要求购房者支付(fù)的(de)预付(fù)款比(bǐ)例相(xiāng)对较低,绝大部(bù)分房(fáng)款在房屋交付(fù)后开始支付(fù);

  3)预(yù)付款支付(fù)方(fāng)式:预付(fù)款(kuǎn)一般以定金方式支付,或按(àn)工程进度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方(fāng)式:一般(bān)采(cǎi)用两种方式(shì)发放按(àn)揭贷款,一是(shì)按工程进度(dù)付(fù)款,按揭(jiē)贷款(kuǎn)按(àn)照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供(gōng);二是房屋交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提(tí)供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重大(dà)延期或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋交付保护:房屋交付(fù)质量的保(bǎo)障有两种(zhǒng)方式,一是期(qī)房由政(zhèng)府(fǔ)或(huò)第三方验收合(hé)格并提(tí)供验收凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者(zhě)支付的(de)房(fáng)款(kuǎn)。二(èr)是开发商为(wèi)购房者提供一(yī)定的保修期,通(tōng)常1-5年,保(bǎo)修(xiū)期(qī)满,购房者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三(sān)方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)

  美国期房定金(jīn)一定期限内(nèi)无条件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首付,其(qí)余房款交付后按(àn)揭还款,交付前资金由第三方全程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例(lì)一般(bān)为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据美(měi)国官(guān)方数(shù)据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面(miàn),除(chú)定(dìng)金或首付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房(fáng)款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止开发商挪(nuó)用(yòng)资(zī)金(jīn),购房者的定金及首付款由(yóu)第三方公证行或产权保险公司的信托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭(bì)导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申请仲裁取回,且不(bù)承担任何(hé)责任(rèn)与损失。而开(kāi)发商在房屋建设过程中的资金(jīn)全(quán)部来(lái)自银行,银行根据工(gōng)程进度向(xiàng)开发商提供一定(dìng)比例的贷款(kuǎn),由于开发商(shāng)挪用资金(jīn)直接损(sǔn)害银行利(lì)益,银行有充分(fēn)动(dòng)机监(jiān)管开发商施(shī)工进度(dù)。开发商在房屋(wū)交付时需取得由政(zhèng)府相关部(bù)门经审查后发(fā)放的验(yàn)收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证向银行得到购房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付(fù)购(gòu)房,房款按建造(zào)工期(qī)进度支付,按揭(jiē)按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷(dài)利率(lǜ)采用固定(dìng)利率(lǜ),开发商或购房者可购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预(yù)售(shòu)门槛方面,德国开(kāi)发(fā)商(shāng)在项目获批后即(jí)可预售房屋。签署购(gòu)房合同前(qián),购房者需支付约(yuē)2000欧的(de)定金并进行预约公证,签订(dìng)合同后定(dìng)金(jīn)退还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国(guó)法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)需支付公证(zhèng)费和土地交易税(shuì),分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在购(gòu)房款中,属(shǔ)于(yú)购(gòu)房附加费。

  首付方(fāng)面,德国没有规定最低首付比(bǐ)例,可零首付购房。

  余(yú)款方面,德国也采取按工(gōng)期(qī)支(zhī)付房(fáng)款的(de)制度(dù),一般分7笔进(jìn)行支付,具体支付节(jié)点、比例因项目而异。一(yī)般来(lái)说,支付(fù)节点可(kě)分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户(hù)玻璃(lí)完工、室内清(qīng)洁及墙(qiáng)面完工、地板完工、全部(bù)完工(gōng),支(zhī)付(fù)比例(lì)可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购(gòu)房者可在(zài)支付(fù)房款前申(shēn)请(qǐng)房(fáng)贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银(yín)行按施工节(jié)奏(zòu)分多次(cì)发放(fàng)贷(dài)款,每笔贷款给(gěi)予(yǔ)购房者一(yī)定使用期限,期限结束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公(gōng)司针对期房设计了两种保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功(gōng)能是当房屋出现重大(dà)延期或重大缺(quē)陷时(shí),保险公司保(bǎo)证开(kāi)发商赔偿(cháng)或修(xiū)复(fù),开(kāi)发商破产,由保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预(yù)售制设有10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格(gé)监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产、资金(jīn)、合同等各个环(huán)节,各环节内容确认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置(zhì)了10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机制,当开发商(shāng)出现财务、经营(yíng)问题时(shí),购房者10%的定金由保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司赔付,而超出10%的(de)部分较(jiào)难追回。

  首付方(fāng)面(miàn),首付(fù)比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英(yīng)国采取按(àn)工(gōng)程进度付款的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一(yī)般会在合同(tóng)签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交(jiāo)房后支付。

  交付环(huán)节(jié),英国(guó)规定(dìng)房屋必(bì)须经过房产公证公(gōng)司的检验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环(huán)节,英(yīng)国期房(fáng)预售资(zī)金监(jiān)管极为严格(gé),资金也由律(lǜ)师监管,在确(què)认工(gōng)程进度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房(fáng)律(lǜ)师(shī)将资(zī)金(jīn)转给卖方律师,卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在进入(rù)开发商账户前(qián)经过(guò)两道关口,有(yǒu)利(lì)于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全(quán)措(cuò)施(shī)

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发(fā)商(shāng)必须完(wán)成(chéng)“预售房定(dìng)金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定价并赔(péi)偿约(yuē)10%房款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立法方面,日本二(èr)战(zhàn)结(jié)束(shù)后由于房(fáng)屋供给(gěi)严重(zhòng)失(shī)衡,叠加法律空(kōng)白,社会上(shàng)“一房二卖”现象(xiàng)普遍,为此(cǐ),日本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅地建筑(zhù)物(wù)交易法》,经多(duō)次修订,目前是唯一一部规范期房交易(yì)的法律。

  定(dìng)金保(bǎo)护方面(miàn),根据日本《宅地建物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支付定金超过(guò)5%或超(chāo)1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开发(fā)商必须完成定(dìng)金保(bǎo)全措施才(cái)可预售。什么是(shì)定金保(bǎo)全(quán)措施?即(jí)买卖(mài)双(shuāng)方签订购房(fáng)合同时,开发商向金融(róng)机构或指(zhǐ)定保证机(jī)构或保险(xiǎn)机构签订定(dìng)金(jīn)保证(zhèng)委(wěi)托合同,设置购房者定金的(de)保证或保险,并将相应的(de)保证(zhèng)金证明(míng)书交付给(gěi)购(gòu)房(fáng)者。除定(dìng)金外,其他预先(xiān)支(zhī)付的购房款也受该措(cuò)施(shī)保护(hù)。若开(kāi)发(fā)商(shāng)倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书向金(jīn)融机构或保证机(jī)构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔付(fù)违约金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交房前只需支(zhī)付最多不超20%的(de)定金,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者即可向银行申(shēn)请贷款,但交房(fáng)后才开始按揭贷(dài)款(kuǎn),除(chú)定(dìng)金外(wài)的剩(shèng)余房(fáng)款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金由(yóu)银行监管,享1年(nián)保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余款按(àn)工程进(jìn)度支付,所有资金进银(yín徐海为是谁?)行(xíng)专门项(xiàng)目(mù)资(zī)金账户(hù),交房后满1年(nián)保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订金(jīn)返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例(lì)方(fāng)面,签(qiān)订(dìng)购(gòu)房合(hé)同后,购房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期房同样采(cǎi)取(qǔ)按工程(chéng)进度(dù)付款的方式,《发展商条例》对期房付(fù)款流(liú)程做了统(tǒng)一(yī)详细规定,要求所有开发(fā)商遵守,支付节点一般为合同签订后、地基(jī)完(wán)工、框架完工、管(guǎn)道门窗等完工(gōng)等,支付(fù)比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工(gōng)程进度放款,月(yuè)供(gōng)在(zài)此过程中随着放出贷款的增加(jiā)而(ér)增(zēng)加,未放款部分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金监(jiān)管(guǎn)方(fāng)面,购(gòu)房者(zhě)的(de)订金(jīn)与付(fù)款会存入(rù)银(yín)行专门(mén)的(de)项目资金账户(hù),账户资金提(tí)取须与房(fáng)屋建设(shè)有(yǒu)关(guān)。房屋交(jiāo)付后,购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后(hòu)购房者(zhě)支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当前房地产(chǎn)到了政策出(chū)手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对刚需(xū)和(hé)改善型(xíng)需(xū)求(qiú)的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对局部停(tíng)贷现象,重点是保(bǎo)交楼保(bǎo)复工保民生,给予强有力的金(jīn)融工具支(zhī)持。另一(yī)方面,从现在起(qǐ),对(duì)还在(zài)正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持力度(dù),由优(yōu)质房企牵头(tóu)并购重(zhòng)组整个行业,为每个房企配套AMC和(hé)财团(tuán),给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势(shì)复杂(zá)性和人(rén)性复(fù)杂性,兼(jiān)顾化解(jiě)停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信(xìn)心以及长效机制。长效机制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定和房地(dì)产(chǎn)税。定金环节,建(jiàn)立开发商违约后定(dìng)金保护(hù)机制(zhì),如(rú)将已(yǐ)支付定金冻结(jié)至(zhì)房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金安全(quán)。签订合(hé)同环节(jié),鼓(gǔ)励(lì)保险公司介(jiè)入,为房屋(wū)重大(dà)延期以及重大缺陷(xiàn)等情况提供(gōng)充分的(de)保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环(huán)节(jié),建立按工程进度付(fù)款机制(zhì)或交房(fáng)后按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充(chōng)分保(bǎo)护购房者的权益。资(zī)金(jīn)监管环(huán)节,引(yǐn)入(rù)独立(lì)于开发商(shāng)、银行的第三方资金监管(guǎn)机构(gòu),或由(yóu)政府相(xiāng)关部门直(zhí)接(jiē)监(jiān)管,以此防(fáng)止(zhǐ)资金挪用现象。交(jiāo)付环节,建立(lì)商(shāng)品(pǐn)房保修期制(zhì)度。保修期内,开发商应对房屋质量问题(tí)全(quán)权(quán)负责、免费维修,购房(fáng)者在保修期结束后(hòu)支付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)。

  三(sān),长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制(zhì)是大(dà)势(shì)所趋。一方面,98年房改时,全(quán)国缺(quē)房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜之计,现在全(quán)国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公平(píng)的(de)预售制已经过(guò)时了,该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)。另一方面,取消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八(bā)门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑(duì)现(xiàn)的(de)营销手段(duàn),而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬的(de)产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的(de)最(zuì)根本最实质的(de)保障,这样将极大的(de)提升开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑质(zhì)量(liàng),实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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