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长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心

长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场,目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头,已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今,陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ),随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计(jì)准则(zé))计(jì)量标(biāo)准下,自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投资。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān),公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四(sì)季(jì)度,陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态,公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑,且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此,公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì),他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感,整个公司都非常平(píng)淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰老,一天(tiān)比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán),将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài),找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜(xī),这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力因(yīn)长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定,朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过,领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn),虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年(nián),这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

  在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超1600名员长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心工,从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本(běn)东京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层会(huì)议上,直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报,并不(bù)时(shí)做出辛辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

  压力(lì)自上而下传(chuán)导,员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作,在(zài)其(qí)带(dài)领下,陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实(shí),2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

  极(jí)力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán),正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

  当公(gōng)司(sī)不(bù)再(zài)是一滩死水,机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归,他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措,打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很强大,业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn),起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下,入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而(ér),这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái),已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定,后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难(nán)寻,唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功,还(hái)要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然(rán)而,受(shòu)限于文(wén)化差异(yì),以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态,这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势,最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东,同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约(yuē)束,在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成,以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合作,如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以(yǐ)外,陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务(wù)并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ),看到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的,已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场,要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩而言,充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn),留给其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要(yào)求,文中人(rén)物均为化名)

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