唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写）

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