唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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