部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè酒红色是哪几个颜色调出来的olor: #ff0000; line-height: 24px;'>酒红色是哪几个颜色调出来的)岗位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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