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1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米

1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦召开年度股(gǔ)东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格(gé)先生,一(yī)边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自全球投资者5个多小时(shí)的互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次股东会中(zhōng),两位奥马哈(hā)“先知”再(zài)度和投资者分享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及(jí)长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源(yuán)、美(měi)国(guó)银行危机(jī)、苹果以及公(gōng)司(sī)“接班人(rén)”等(děng)热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数人(rén)会放弃(qì)第(dì)二辆车。这是消费者行为(wèi)对(duì)苹果公(gōng)司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读者能够在(zài)第一时间(jiān)获取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出(chū)40条核心精华(huá)内(nèi)容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者(zhě)好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴(bā)菲特说,“伯克(kè)希尔买(mǎi)卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很(hěn)好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩对(duì)卖家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以来,这(zhè)部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的(de)所有权提(tí)高到80%,并导致(zhì)我们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的收益、资产和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比(bǐ)后者(zhě)好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个

  具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔(ěr)玛购买,我(wǒ)们(men)也会(huì)把产品的分(fēn)销渠道多元化(huà),我们(men)希(xī)望(wàng)能够拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是无(wú)限(xiàn)的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临(lín)的问题不在于是否(fǒu)开(kāi)新店。我(wǒ)和查理为了(le)把这个(gè)品牌推(tuī)向(xiàng)全球(qiú)做过(guò)很多尝(cháng)试,每次(cì)我们(men)都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗(shī)糖果有101年的(de)历(lì)史(shǐ),虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力(lì),但(dàn)魔力也不是(shì)无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比较多

  关于电影(yǐng)和(hé)迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是(shì)一(yī)个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情的来临(lín),客(kè)流量减(jiǎn)少了,但电影院不(bù)能减少影(yǐng)片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少(shǎo)其他消耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪(xuě)的事情(qíng)上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做得(dé)非常(cháng)出(chū)色了

  有投(tóu)资人(rén)提问,伯克希尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股份是否影(yǐng)响(xiǎng)到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他(tā)们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成(chéng)这笔收(shōu)购(gòu),微软(ruǎn)与英(yīng)国有关(guān)部门积极地进行(xíng)了(le)合作(zuò),但这并(bìng)不(bù)代表他(tā)们最终(zhōng)一定会成功,这也(yě)不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购最终没有成功,也(yě)不代(dài)表微软(ruǎn)或动视暴雪(xuě)有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持(chí)仓(cāng)占比(bǐ)已(yǐ)超过了能源业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓(cāng)位中的(de)占比超(chāo)过了能源业(yè)务。虽然我们(men)持有(yǒu)苹果的(de)股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但(dàn)我能(néng)看明(míng)白消费者的习惯(guàn)。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们(men)知道什么是正确的价(jià)格,我们可以在消费者(zhě)行为方面(miàn)做一定的预测,以及(jí)它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可(kě)能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投(tóu)资者对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组合的(de)35%表(biǎo)示担忧,认为这(zhè)已经接(jiē)近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等都是生(shēng)意,而苹果的(de)商业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己(jǐ)的(de)喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果他(tā)们要么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在(zài)一个季(jì)度内快速买入(rù)卖出台积电的原因。在问(wèn)答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行了说明(míng),在(zài)他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一,即使是5至(zhì)20年(nián)后(hòu)也(yě)不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想(xiǎng)要提高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公司参与了亚利(lì)桑(sāng)那(nà)州的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目前(qián)我们没有一家公司可以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创(chuàng)始人,这家公司非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估(gū)了自(zì)己,

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观众问巴菲特(tè),你是否(fǒu)认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答是(shì),“是的,我认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估了自己(jǐ),但他很有(yǒu)才(cái)华(huá)。所以,他高估(gū)了一个(gè)不需要高估(gū)就能成为天(tiān)才的人。他真的很聪(cōng)明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(xiē)(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标(biāo)。我们的不同之处在于,我想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的(de)工作(zuò),我(wǒ)不(bù)想要(yào)那(nà)么多的(de)失(shī)败。但埃(āi)隆·马斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力(lì)于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的(de)生活方(fāng)式(shì),我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电(diàn)动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内,我和查理都(dōu)觉得(dé),汽(qì)车行业太艰难了。例(lì)如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥(yōng)有整个世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年(nián)的年(nián)度报告,其中显示(shì),他们(men)有19000个经销商,而(ér)当时(shí)人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只(zhǐ)有18000左(zuǒ)右个经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车公司还会面(miàn)临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处于(yú)一个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来了巨(jù)大的(de)成本和巨大(dà)的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨(jù)大的资(zī)金(jīn)成本和(hé)巨大的风险。”

  关于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新(xīn)加坡(pō)投资者关于人工(gōng)智能(néng)的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去(qù)看一看,会发(fā)现自动化操作程(chéng)度非(fēi)常高(gāo),但我还是(shì)觉(jué)得(dé)用人可能(néng)更好,因为(wèi)人工智能并不能取代很多领域的人才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表示(shì),人工(gōng)智能(néng)虽然可(kě)以做一些令人惊(jīng)奇的(de)事(shì)情(qíng),比(bǐ)尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多(duō)事(shì)情是不能掌(zhǎng)控的。人工(gōng)智能(néng)可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会(huì)在相对降低,但这(zhè)并不代表没有投资机(jī)会。从(cóng)1940年到现在,无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能(néng)源等领(lǐng)域都(dōu)有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断(duàn)出现(xiàn),而且会取代一(yī)些原有的技术,因此(cǐ),在(zài)这(zhè)其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希(xī)尔在新能源方面

  做(zuò)了很多投入(rù),但还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这(zhè)家公司(sī),就是希望能够帮助解决一些环境(jìng)方(fāng)面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方面做了非(fēi)常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在(zài)经历能源行业的变(biàn)革,全球都是如(rú)此,我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们希(xī)望能(néng)够(gòu)在全国的每一(yī)个州制定不同的计划(huà),然后将这些计划进行(xíng)整合(hé)。我(wǒ)们(men)也将(jiāng)我们的目标进行了(le)同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比能(néng)够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得(dé)的(de)成(chéng)绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金(jīn)融体系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带来怎样的经济后(hòu)果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定,但这不是(shì)美国的行为方(fāng)式,就像他们不会(huì)让债(zhài)务上限导致世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意(yì)公(gōng)开(kāi)向(xiàng)美国公众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有(yǒu)25万(wàn)美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引(yǐn)发(fā)的后续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行(xíng)存(cún)款挤兑感到(dào)担忧,

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业一直以(yǐ)来的情况都非常(cháng)相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失去了工作。不过,这些(xiē)年(nián)来(lái),银行系统发生了很大变化。二(èr)战(zhàn)后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也(yě)是(shì)在那时(shí),我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了(le),人们仍(réng)(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改(gǎi)规则(zé)

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多(duō)次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们都知道,借了很多(duō)钱的人会(huì)给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了(le)财政问(wèn)题

  由(yóu)于(yú)美(měi)联储(chǔ)投放(fàng)的天量(liàng)流动性,引发了(le)严(yán)重的(de)通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失职。不(bù)过,巴菲特(tè)却认为,问题不(bù)在美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题,他们正在履行其职能(néng)。现(xiàn)金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他表示,我(wǒ)们在第(dì)二次(cì)世界大(dà)战中付(fù)出(chū)了代价。我们每个(gè)人,包括学校的(de)孩(hái)子和其他(tā)人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计(jì)宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业(yè)可以有各种各样(yàng)的新发明,但(dàn)它需要(yào)有旧的价值观。我(wǒ)们不知道会发生什么(me),因为在(zài)目前的情况下,可能会(huì)发生很(hěn)多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担了不该承担(dān)的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前(qián),

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特(tè)说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行(xíng)投资(zī)方法(fǎ),不(bù)做别人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事(shì)情,银行(xíng)可能是(shì)一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投(tóu)资了一家银行。如果1970年(nián)的《银(yín)行控(kòng)股公(gōng)司(sī)修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币(bì)失去信(xìn)心,

  这不(bù)会(huì)是一(yī)个好现象

  针对去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货(huò)币(bì),我看不到任何其他货币能(néng)够(gòu)取代它。我(wǒ)觉(jué)得没人能(néng)理解现在的情况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚,但是他也不能(néng)完(wán)全控制我们的(de)财政(zhèng)政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道需要印多(duō)少(shǎo)数额的货币才能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币(bì)失去信心,他们的行为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预测,但(dàn)我(wǒ)们知道这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去(qù)投的(de)。虽然(rán)有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一家(jiā)保险公司。他(tā)同时解释,盖(gài)可在技术方面需(xū)要做的工(gōng)作要比想象的(de)多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第(dì)一季度(dù)业绩(jì)表现得非常好,这(zhè)背后(hòu)有两个(gè)原因,首先是(shì)减少(shǎo)了前一年(nián)的保险准备(bèi)金,其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程(chéng)信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可(kě)也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产领(lǐng)域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有投资(zī)者提(tí)出(chū)的商业地产损失情况有多严(yán)重,和(hé)伯克(kè)希尔是否(fǒu)会在商业(yè)地产(chǎn)领域(yù)更活跃时?巴(bā)菲特(tè)表示,伯克希尔在商(shāng)业地产领域从来不是特(tè)别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系列(liè)负(fù)面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它(tā)会影响(xiǎng)很多人。建筑不会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜(xǐ)欢(huān)买没有追索权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全(quán)的(de)方(fāng)式恢复长期运营

  在回答(dá)有投资者(zhě)提(tí)出的(de)伯灵(líng)顿(dùn)北方(fāng)圣太菲铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表示(shì),他(tā)密切关注(zhù)这一团队的运营指标,其(qí)中(zhōng)不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路,而且还(hái)有加(jiā)拿(ná)大的(de)铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因(yīn)为疫情确实经历了(le)一段困(kùn)难时间,但好(hǎo)在(zài)我(wǒ)们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他(tā)一些问(wèn)题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的(de)长期运(yùn)营(yíng),而不是短期专注于在(zài)20年内达(dá)到某一运营指标,要(yào)长期为客户(hù)提(tí)供可持续的(de)优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的(de)投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都(dōu)不(bù)想成为一个没有感情(qíng)的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创造(zào)了

  超过(guò)5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克(kè)希尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在(zài)增加(jiā),而投资者不需(xū)要花任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造了超(chāo)过5000亿(yì)美元(yuán)的(de)股东权益和超过300亿美(měi)元(yuán)的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收(shōu)购的机会(huì)是非常(cháng)有限的

  关(guān)于是否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿(yì)美元(yuán)的(de)现金充满(mǎn)信心?巴菲(fēi)特回(huí)答(dá)道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企业。我们(men)可(kě)以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情况下(xià),没有人能像(xiàng)我们(men)一(yī)样达成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这种事情会再次(cì)发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的,所以当一家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需(xū)要足够(gòu)的资金。但我们(men)的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜(yí),而且无(wú)法做(zuò)什么让股(gǔ)价稳步上(shàng)涨。我(wǒ)们有足够(gòu)的钱(qián),我(wǒ)们正在用我(wǒ)们(men)所拥有的东西(xī)赚钱。”

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  巴菲特:投资的(de)秘诀是(shì)洞悉消费(fèi)者(zhě)的行(xíng)为

  关(guān)于公(gōng)司如何在短期利润(rùn)和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季(jì)度(dù)预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们(men)确实找(zhǎo)到了一些,例(lì)如,当(dāng)我们在1966年(nián)试图涉足(zú)百货(huò)商店业务时(shí),我们学到的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘(huì)制,这可以算(suàn)是(shì)一件愚(yú)蠢的事。我们一直在试图洞悉(xī)的是消费者的行为(wèi),我们不能洞悉(xī)企(qǐ)业的技(jì)术(shù)趋势,如果能做到这点(diǎn),那也(yě)能(néng)获利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

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  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格(gé)雷格的(de)主要价值是可以(yǐ)把一些事(shì)情做得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们(men)还需(xū)要更(gèng)多的(de)优秀(xiù)人才,去涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这些人不足够聪明,我们(men)是绝不会让他们接替我们(men)做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀(xiù)在于从不会频繁(fán)更换经(jīng)理人

  查(chá)理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔有很多很优秀(xiù)的经理人(rén),相对其(qí)他(tā)大型(xíng)公司,伯克希尔(ěr)之所(suǒ)以能够做(zuò)的更好原因之一,是(shì)从不会频繁更换经(jīng)理人”。

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  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳保险经(jīng)理人之(zhī)一,他的(de)地位无可取(qǔ)代(dài)。阿(ā)吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变一(yī)个体系(xì),而总是会去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享受与他交流,以前我(wǒ)们每(měi)天都会聊天,现在没有那么(me)频(pín)繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

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  巴菲(fēi)特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访(fǎng)日(rì)本,并参观五大商社(shè)。“我去那里的(de)部分原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至于那些企业(yè),让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实(shí)希(xī)望和(那(nà)些企业)有长期(qī)合作的(de)机会。它(tā)们是一(yī)些(xiē)令人难以置信的投(tóu)资机(jī)会,1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米一直(zhí)是非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)未来展望

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  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年(nián)后伯克希尔的发(fā)展愿景,他(tā)说(shuō),希望这家公司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并且为社会带来幸福(fú)感,拥(yōng)有无限的资本(běn)和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下(xià)的书时至(zhì)今日(rì)依(yī)然畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人(rén)的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会(huì)比(bǐ)大部分(fēn)公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“伯(bó)克希尔被认为(wèi)是(shì)一(yī)个(gè)国家的(de)资(zī)产而非负(fù)债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多(duō),也仍(réng)然(rán)可(kě)以在国家(jiā)的经济中投(tóu)入非常多的(de)钱,带来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与(yǔ)现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务(wù)副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了(le)非(fēi)常优秀的回购计(jì)划(huà)框架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本(běn)足够且股票(piào)很有吸引力,那么为(wèi)什么(me)不通过回(huí)购来提升单股内在价值呢(ne)?因此当时机来(lái)临,我们会(huì)成为活(huó)跃的股(gǔ)票回购(gòu)方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

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  巴菲特(tè):给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就清(qīng)晰了

  在回(huí)答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔(ěr),只(zhǐ)要把某几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如果你想要(yào)你的(de)孩子拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重(zhòng)要的(de)是(shì):你要践行这样的价(jià)值观,并和他们谈(tán)论(lùn)这个价值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度(dù)过这一生(shēng),你可(kě)以(yǐ)写一下(xià)讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  31分米等于多少米,1分米等于多少米厘米7.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写(xiě)过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过很多富(fù)裕家庭,它们在(zài)财产规(guī)划(huà)分配上都存在(zài)各自(zì)的问题。我(wǒ)年(nián)事已(yǐ)高(gāo),可我并没有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事(shì)情(qíng)对于孩(hái)子而言,在20岁和60岁的不同时(shí)期来(lái)做,效果是(shì)不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们(men)的(de)成长。“有一(yī)些人完(wán)全不(bù)向(xiàng)他们的孩子(zi)透露任(rèn)何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而(ér)有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长。当过早地(dì)向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱上的(de)内容——这在以后会很难(nán)更(gèng)改,我(wǒ)认为这是家长犯下的(de)一个巨大错(cuò)误”。

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  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老(lǎo),并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单,比如(rú)花钱(qián)要量入(rù)为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有能量的人和(hé)活动;要活到老学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果(guǒ)你能做到这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成功。如果做不(bù)到(dào),成功就需要更多的(de)运(yùn)气,当然,你一定(dìng)不要把自己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在运(yùn)气(qì)赌注(zhù)上(shàng)”。

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  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的人(rén)一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都非常(cháng)热(rè)爱自己的(de)事业。每(měi)天早(zǎo)上(shàng)起(qǐ)床时(shí),我都(dōu)感觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我喜欢(huān)的人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约(yuē)5分钟(zhōng)的路程(chéng),这(zhè)是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能(néng)比这更美妙的事(shì)情了!”

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  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提(tí)起(qǐ)本·格雷(léi)厄姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热(rè)爱的工作都是错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论(lùn)他的(de)想法是否(fǒu)正确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马逊看(kàn)看这本书的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上排(pái)在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持续的地(dì)位?”

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