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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

  是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

  总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一)主持(chí)公司(sī)的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作(zuò),组织(zhī)实(shí)施(shī)董事会决议(yì);

  (二)组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制(zhì)度;

  (五(wǔ))制(zhì)定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善;

  制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

<郑州是哪个省的城市,郑州是哪个省的城市啊h3>总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别

  总经理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

  而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中,总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通常是其所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

  总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

  也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

  总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

  总监和总经理的(de)区别:

  1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

  而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色,通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总监(jiān),财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管理,经董事(shì)会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选,并报(bào)董事会(huì)批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职(zhí)责是修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程;策划推进(jìn)及组织协调公司重大运郑州是哪个省的城市,郑州是哪个省的城市啊营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整;建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善;制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng);制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划,协调各部(bù)门的工作,建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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