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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年(nián)度海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区经营计(jì)划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的(de)基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业单(dān)位或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大(dà)的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的(de)人(rén)选，并报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计(jì)划(huà)、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完(wán)成；制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

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