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需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂

需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么(me)很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在(zài)电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司(sī)股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收(shōu)增(zēng)速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此前(qián)的(de)研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单(dān)价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单(dān)价(jià)达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇(qí)秘(mì)密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价需要和须要意思的区别简单理解,必须与必需的区别通俗易懂格受(shòu)让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资(zī)30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这个企(qǐ)业你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费(fèi)领域的大牛股。

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  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利率水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去(qù),动(dòng)画片都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数(shù)升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二(èr)大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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