唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会(huì)议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没有滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

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