唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与iphone12换电池多少钱职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据iphone12换电池多少钱点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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