部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的(de)战略发凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的(de凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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