IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站

kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款

kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁(suì)的沃伦(lún)·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了来(lái)自全球投资(zī)者5个多(duō)小时的(de)互动(dòng)提问(wèn)。

  在这次(cì)股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享了投(tóu)资、成功以及长寿(shòu)的(de)秘(mì)诀,并就市(shì)场关注的(de)AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹果以及公(gōng)司“接(jiē)班人”等(děng)热点话(huà)题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例(lì)如(rú),巴菲特在(zài)股东会上表(biǎo)示,他和(hé)芒格依(yī)然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者选(xuǎn)择,是(shì)放弃(qì)第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多(duō)数人会(huì)放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是(shì)消(xiāo)费者行为(wèi)对苹果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台(tái)积(jī)电(diàn)在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了(le)让读(dú)者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会(huì)最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条(tiáo)核(hé)心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴菲特(tè)说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个(gè)分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权(quán)提高(gāo)到80%,并导致我们在(zài)财务(wù)报表中充分kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款整合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理(lǐ),Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希(xī)望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商(shāng)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有很多(duō)产品供应给它,但有些产品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我(wǒ)们(men)也会(huì)把产品的分销(xiāo)渠道多元化,我们(men)希望能够(gòu)拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问题不在(zài)于是否开新店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全(quán)球做过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方向(xiàng),但后来发现还(hái)是不(bù)行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年的(de)历(lì)史(shǐ),虽(suī)然有自己(jǐ)的(de)魔(mó)力,但魔力也不(bù)是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关(guān)于(yú)电(diàn)影和迪(dí)士尼(ní),芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争(zhēng))非常严(yán)峻(jùn)的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫(yì)情前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情(qíng)的(de)来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院不能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也(yě)不(bù)能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情(qíng)上(shàng)

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微(wēi)软对其的收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲特回(huí)复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写(xiě)明了。至(zhì)于微(wēi)软,我(wǒ)认(rèn)为他们已经做得非常(cháng)出色了,为(wèi)了达成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这(zhè)并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会(huì)如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了能源业(yè)务(wù)

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓(cāng)位中的占比超过了能源业(yè)务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加(jiā)。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能(néng)看明白消费者的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买手机还(hái)是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我(wǒ)们不知(zhī)道未(wèi)来(lái)趋(qū)势会如何发(fā)展,但我们知道(dào)什(shén)么(me)是正确的价格,我们可以在(zài)消费(fèi)者行(xíng)为方(fāng)面做(zuò)一定的预测,以及它对企(qǐ)业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买(mǎi)车(chē)

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧(yōu),认为这已(yǐ)经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示(shì),这(zhè)笔投资(zī)是没问(wèn)题(tí)的,甚至是(shì)非(fēi)常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的(de)商业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人(rén)花3.5万美元买第(dì)二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么放(fàng)弃第二辆车(chē),要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他(tā)们(men)会放(fàng)弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台(tái)积电拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了(le)提问,想了(le)解(jiě)伯(bó)克希尔在一个季度内快速买入卖出(chū)台积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他(tā)看来(lái)台(tái)积电是世界范(fàn)围内管理最完(wán)善且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了亚利(lì)桑那(nà)州(zhōu)的部分芯片工作,但至(zhì)少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可(kě)以与(yǔ)台积(jī)电比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的(de)回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不(bù)需要高估就能(néng)成(chéng)为天才(cái)的人。他真的很聪明(míng),我想他的(de)智商可(kě)能(néng)会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜(xǐ)欢(huān)接受不可能(néng)的目标(biāo)。我们的不同(tóng)之(zhī)处在(zài)于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多的失败(bài)。但埃(āi)隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂(kuáng)热,致力于(yú)解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢(huān)我现在(zài)的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内(nèi),我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难了。例(lì)如福(fú)特汽车(chē)公(gōng)司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个(gè)世界,但20年后,他们(men)正在赔钱。前几天(tiān),我读了通(tōng)用(yòng)汽(qì)车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人(rén)口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车公司还(hái)会(huì)面临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也(yě)并非如(rú)此,法(fǎ)拉利(lì)就处于一个(gè)特(tè)殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车(chē)不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒格对人(rén)工智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资(zī)者关(guān)于(yú)人(rén)工智能的问题时,芒格(gé)表示,如果(guǒ)你到(dào)中国(guó)的比亚迪工厂去看(kàn)一看,会(huì)发现(xiàn)自动(dòng)化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人工(gōng)智能并不能(néng)取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产(chǎn)品仍(réng)不完善,譬如目前(qián)还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不(bù)能掌控的。人工智能可以(yǐ)改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能改变(biàn)人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超(chāo)额收益(yì)的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机(jī)会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超额收(shōu)益(yì)的机会在相对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表(biǎo)没有投(tóu)资机会(huì)。从1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都有(yǒu)新的(de)改变,新的(de)事物永远在不断出现,而(ér)且会取代(dài)一(yī)些原有的技术,因此,在(zài)这其中会(huì)存在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多投入,但(dàn)还远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源前景(jǐng),巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就(jiù)是希望能够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题(tí)。从传统(tǒng)能源(yuán)向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了(le)非常多的投入(rù)。不(bù)过,现在做的还远远(yuǎn)不(bù)够。”更多(duō)精彩观(guān)点请(qǐng)关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现(xiàn)在正在(zài)经(jīng)历能源行业的(de)变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公司(sī),我们(men)希望能够在(zài)全国的每一(yī)个(gè)州制(zhì)定不同(tóng)的计划(huà),然(rán)后将这些(xiē)计划进行整合(hé)。我们也将我们的(de)目(mù)标进行了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能够(gòu)降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公(gōng)共(gòng)事(shì)业方面希望能(néng)够取得的成绩,但这(zhè)个过程是(shì)不容易的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世(shì)界金(jīn)融体系

  在(zài)针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济后(hòu)果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行为方式,就像(xiàng)他们不会让(ràng)债务(wù)上限导致(zhì)世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众解(jiě)释为什么只有(yǒu)25万美元有“存(cún)款”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发的后续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的(de)

  巴菲特说(shuō),“银行业一直(zhí)以来的情况都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年(nián),有多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非常(cháng)明(míng)智的事(shì)情(qíng),就是成立联(lián)邦存款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到(dào)担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定(dìng)保证金要求的(de)责任。他们改变(biàn)了很多次保证金要求(qiú),因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题(tí)

  由于美联(lián)储投放的天量流(liú)动(dòng)性,引发了(le)严(yán)重的通(tōng)货膨胀(zhàng),市场普遍在(zài)批评(píng)美(měi)联储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不在美联(lián)储,“他们无法解决(jué)财政(zhèng)问题,他们正在履行其职能。现金也(yě)不是垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示(shì),我(wǒ)们在第二次世界大战中付出了代价。我们(men)每个人,包(bāo)括学校(xiào)的(de)孩子(zi)和其他人,也包(bāo)括我kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓的战争(zhēng)债(zhài)券、国防债券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果不停印(yìn)钞(chāo)票(piào),我(wǒ)无法预计宏(hóng)观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银(yín)行危机:

  银(yín)行可以有新发明(míng),但(dàn)要恪守旧的(de)价值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会发生(shēng)什么,因为在目前的(de)情(qíng)况下,可(kě)能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造问题的人。如果(guǒ)他们承(chéng)担了不该(gāi)承担(dān)的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的行为方式,风险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一些(xiē)风(fēng)险性事情,银行可能是(shì)一个非常不(bù)错的(de)投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案(àn)》没有(yǒu)通(tōng)过,我们(men)最终可能会拥有许多(duō)银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去(qù)信心(xīn),

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对(duì)去美元化与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是储(chǔ)备货币(bì),我(wǒ)看不到任何其他(tā)货币(bì)能够(gòu)取代它。我觉得没人能(néng)理(lǐ)解现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清(qīng)楚,但(dàn)是他也不能完全控制(zhì)我们(men)的财(cái)政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多(duō)少数额的货币才(cái)能解决(jué)问(wèn)题,而直到它(tā)失控。人们(men)会(huì)对(duì)货(huò)币(bì)失去(qù)信心,他们的行为(wèi)方式可(kě)能会完全(quán)不同。我们无法预测,但我们知(zhī)道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然有很(hěn)多(duō)上市(shì)公(gōng)司涉(shè)及(jí)保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他(tā)同时(shí)解(jiě)释(shì),盖可(kě)在技术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公(gōng)司(sī),盖可(kě)第(dì)一季度业绩(jì)表现得非(fēi)常(cháng)好(hǎo),这背后有两个原因,首先(xiān)是减(jiǎn)少了前一年(nián)的保(bǎo)险准(zhǔn)备金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程(chéng)信息(xī)处理方(fāng)面(miàn),盖可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别活跃

  在(zài)回答(dá)有投(tóu)资(zī)者提出的(de)商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔是(shì)否会在商(shāng)业地产领域更活跃时(shí)?巴(bā)菲(fēi)特表示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产领域从来(lái)不是特(tè)别活跃(yuè),因此也不会(huì)受到不(bù)良贷(dài)款(kuǎn)等一系列负面因(yīn)素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很(hěn)多(duō)地方市中心的空(kōng)洞化却是非常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢(huī)复长期(qī)运(yùn)营

  在回答有投(tóu)资(zī)者提出(chū)的伯(bó)灵顿北方(fāng)圣太(tài)菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关注(zhù)这一团队的运营指标,其(qí)中不(bù)仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿(ná)大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实(shí)经历了一段困难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出疫情(qíng)和(hé)供应方面的挑战,不(bù)过还面临劳工问(wèn)题和(hé)其他一(yī)些(xiē)问题。我们的团队优(yōu)先考(kǎo)虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到(dào)某一(yī)运(yùn)营指标,要长(zhǎng)期为客(kè)户(hù)提供可(kě)持(chí)续的优质(zhì)服务。”

  复(fù)盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在回答(dá)有没有因为情(qíng)绪作出错误(wù)的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人(rén),但(dàn)肯定想在做投资或商业决定时成为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份(fèn)额(é),作(zuò)为(wèi)伯(bó)克(kè)希尔的(de)所有(yǒu)者,每(měi)年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们(men)投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的(de)股东权益和(hé)超过300亿美元的运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机(jī)会是非常(cháng)有(yǒu)限的(de)

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要(yào)派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购(gòu)伟大的企业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情(qíng)况下,没有人能像(xiàng)我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购了(le)一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发生。但问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de),所以当一家好(hǎo)公司面临被(bèi)卖(mài)掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的(de)资金(jīn)。但我们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款我们所(suǒ)拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资(zī)的秘诀是洞悉消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御能力之间做(zuò)出选(xuǎn)择?巴菲特(tè)对(duì)此表示:“我们不关(guān)心季度预算(suàn)是否(fǒu)达标,我们(men)感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的(de)企业(yè)不(bù)多,但我们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百货(huò)商店业务(wù)时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上(shàng)做图案绘(huì)制,这可(kě)以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一(yī)直在(zài)试图洞悉的是消费者的行为,我们不(bù)能洞(dòng)悉企业(yè)的技术(shù)趋势(shì),如(rú)果能(néng)做到这(zhè)点,那也能获利!但(dàn)这并(bìng)不(bù)重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格(gé)雷格(gé)·阿贝尔(ěr)将接班(bān)!

  关于投资人(rén)关注(zhù)的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继(jì)承我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格(gé)雷格(gé)的主(zhǔ)要(yào)价值(zhí)是可以(yǐ)把一(yī)些事(shì)情做(zuò)得(dé)更好,或者去(qù)管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建(jiàn)议(yì),但格雷(léi)格是做(zuò)出最终决定的那个人。未来(lái)我们还(hái)需(xū)要更多的优(yōu)秀人才(cái),去涉及更(gèng)多的业务。如果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明,我(wǒ)们是(shì)绝不会让他们(men)接(jiē)替我们(men)做(zuò)任何(hé)决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的(de)优秀在于从(cóng)不会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔(ěr)有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其(qí)他大型公司,伯克(kè)希(xī)尔之所以能(néng)够(gòu)做的更好原因之一(yī),是从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉(jí)特•贾恩是全球(qiú)选出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人之一(yī),他的地位无(wú)可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变一个体(tǐ)系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以(yǐ)前(qián)我们每天都(dōu)会(huì)聊天(tiān),现在没(méi)有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日本五大商社

  是为“接班人”铺(pù)路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商(shāng)社。“我去(qù)那里的(de)部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那(nà)些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长(zhǎng)期(qī)合作的(de)机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机(jī)会(huì),一直(zhí)是非常(cháng)好的投资(zī)机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两天走访是非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后(hòu)的(de)伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾(gù),为社会(huì)带来幸福感(gǎn)

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一百(bǎi)年(nián)后伯克(kè)希尔的发(fā)展愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感(gǎn),拥有无限的(de)资本和(hé)大量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成(chéng)为(wèi)其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希(xī)尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非(fēi)负(fù)债,以(yǐ)往记录已经说明了这(zhè)一(yī)点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会(huì)比大部分公司都要(yào)多,也仍然可(kě)以在国家的经(jīng)济中投(tóu)入非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出(chū)与现在相同的股(gǔ)票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非(fēi)常优秀的回(huí)购计(jì)划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同(tóng)时对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那(nà)么为什么不通过回购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机(jī)来临,我们会成为(wèi)活跃(yuè)的股(gǔ)票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的(de)问题(tí)时,巴菲特(tè)说,在伯(bó)克希(xī)尔(ěr),只要把某几只股票拿好就行(xíng),但(dàn)这并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想要你的孩(hái)子(zi)拥有某(mǒu)种价(jià)值观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他们(men)谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并(bìng)进(jìn)行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但没有(yǒu)写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的理解(jiě)以(yǐ)及他(tā)们(men)的(de)建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子(zi)透露(lù)任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而(ér)有些人(rén)则(zé)用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向孩(hái)子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内(nèi)容——这在以后会很难(nán)更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个(gè)巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘(mì)诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理·芒(máng)格(gé)说,“成功很简单,比如花钱(qián)要量入(rù)为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有能量(liàng)的人(rén)和(hé)活动;要(yào)活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到(dào)这一切,那你一定会成(chéng)功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都(dōu)感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且我上班(bān)通勤(qín)也只需要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非常理想(xiǎng)的(de)工作环境,没有什(shén)么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的话,告(gào)诉(sù)我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都(dōu)是错误的。我看(kàn)了(le)这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他的(de)想法是否正(zhèng)确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在差不多第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想(xiǎng)下,到(dào)哪(nǎ)里再找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这样持续的地位?”

未经允许不得转载:IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站 kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款

评论

5+2=