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一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好

一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)现(xiàn)任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别的,首先积碳(tàn)抖动,是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常(cháng),空气少(shǎo)汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部(bù)分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够充分就会(huì)产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花(huā)塞(sāi)抖(dǒu)动是因为某个(gè)缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式(shì)举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要(yào)排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)简介说(shuō)明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配(pèi)齐,校园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用(yòng)于教学,班班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任(rèn)教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校(xiào)”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区(qū)“现(xiàn)代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家(jiā)级课题实验(yàn),现(xiàn)有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育(yù)服务与良(liáng)好的办学(xué)质量(liàng),赢(yíng)得社(shè)会的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到(dào)一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好社会各界捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德(dé),群(qún)策(cè)群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践科学(xué)发展(zhǎn)观的(de)必然要(yào)求,是(shì)实现(xiàn)可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是(shì)动力(lì),发展教师(shī)是关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改革(gé)和(hé)发展规(guī)划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根(gēn)本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长成一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好(chéng)才作为学校一切工作(zuò)的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学(xué)生(shēng)身(shēn)心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生(shēng)提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促(cù)进学生(shēng)成长成才。

  树立多元(yuán)化(huà)人才观(guān)念,尊重(zhòng)个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不(bù)拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续(xù)发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭(tíng)、社会密(mì)切配(pèi)合(hé),重视活动育(yù)人与教学育(yù)人(rén)的有机(jī)融(róng)合,不(bù)断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服(fú)务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校(xiào),营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服(fú)务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机关的(de)背景下,学校首先(xiān)应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务(wù)、为家(jiā)长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一种崇(chóng)高的(de)事业追求而不只是(shì)一种职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地(dì)认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生人(rén)生的(de)发展奠定基(jī)础,书本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),适应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的(de)精细化、规(guī)范化和人文化(huà),不(bù)断(duàn)创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快(kuài)推进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充分体现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没(méi)有最(zuì)好、只有更好”的(de)工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学(xué)生(shēng)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师个(gè)体的全面发展与个性(xìng)发(fā)展相结(jié)合(hé),特别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教师、学(xué)生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学(xué)校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界观、人(rén)生(shēng)观一般墓地种多少棵柏树吉利,墓地一般种几棵柏树好、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念教育(yù),民族(zú)精神和时代(dài)精神教育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育,公民(mín)意识(shí)教育(yù);加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通(tōng),要重(zhòng)视培养(yǎng)学生的责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德育(yù)工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学(xué)校发展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发展目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全(quán)体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而(ér)上实现目(mù)标的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学(xué)校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二是(shì)科(kē)学计(jì)划(huà),近期规划要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要落实(shí)近(jìn)期(qī)规划(huà),学期计划要落(luò)实学年计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领导岗位目(mù)标管理责任制(zhì),要保证人人有事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)粗放(fàng)式的外延管理向(xiàng)精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流程(chéng)式管理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开(kāi)放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为(wèi)依(yī)据,以常(cháng)规为基石(shí),以科研(yán)为依托(tuō),以(yǐ)课堂为(wèi)载(zài)体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现(xiàn)两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深(shēn)入(rù)思考的时(shí)间,多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践的时间,多(duō)一点了解社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面提(tí)高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂(táng)教(jiào)学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计(jì)划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的(de)评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力(lì)提高(gāo)学(xué)生的学(xué)习能力、实(shí)践能力(lì)、科(kē)技创新能(néng)力和(hé)自(zì)我管理(lǐ)能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐(zhú)步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系(xì),要善于发(fā)现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和(hé)激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各(gè)种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探(tàn)究精(jīng)神(shén)和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的高素(sù)质专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教(jiào)书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德(dé)建设(shè)摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全校师生强(qiáng)化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识(shí)和(hé)行为示范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平(píng)台,组织开(kāi)展内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好(hǎo)每(měi)年一次的师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将(jiāng)师德表现作为教师考核评价和评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系(xì),做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思(sī)、思(sī)有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助(zhù)、自学(xué)反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师(shī)的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校综合实力(lì)的过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥(huī)本校优(yōu)势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形(xíng)成特有的治学方略(lüè)、办学思路(lù)和办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办(bàn)学,育名师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌效(xiào)应(yīng),促进学(xué)校走(zǒu)上可(kě)持续(xù)发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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