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退位减法是什么意思请解释一下,20以内退位减法是什么意思

退位减法是什么意思请解释一下,20以内退位减法是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空(kōng)气(qì)少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是它四(sì)个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举升机排(pái)气(qì)方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙(méng)语的(de)普通(tōng)四(sì)年(nián)制(zhì)初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类(lèi)标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术(shù)水平(píng)走进自治区(qū)前列(liè),被(bèi)国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人为目(mù)标(biāo),以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步(bù)提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号(hào),连(lián)续六年获全市(shì)“教学质量先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教(jiào)育服务与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师(shī)生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群(qún)力(lì),向着建(jiàn)成自(zì)治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一(yī)流(liú)”的普通(tōng)初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的(de)必(bì)然(rán)要(yào)求,是实现可(kě)持续发展的必然(rán)选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更(gèng)新理(lǐ)念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发(fā)展教(jiào)师(shī)是(shì)关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模(mó)式 

    新出(chū)台(tái)的《国(guó)家中长期(qī)教(jiào)育改革(gé)和(hé)发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体(tǐ),以教师(shī)为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学(xué)生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每(měi)个(gè)学生(shēng)提供适合的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育工作(zuò)者,不(bù)断更(gèng)新自己的人才观和育人(rén)理(lǐ)念(niàn)已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向全体学生,促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持(chí)续发展奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人(rén)的(de)有机融合,不断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观(guān)念(niàn),建设服(fú)务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府和(hé)服务型(xíng)机关的背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新(xīn)的(de)高度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家(jiā)长服务(wù)、为社会(huì)服(fú)务”理念转(zhuǎn)变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化(huà),把当前从事(shì)的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一种崇高的(de)事业追求而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学(xué)生(shēng)成(chéng)为(wèi)未来人才(cái)做(zuò)准备(bèi)、打(dǎ)基(jī)础的地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量(liàng),向(xiàng)科(kē)研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵发(fā)展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和(hé)学校(xiào)工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式(shì),追求管理的精(jīng)细(xì)化、规范化和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重(zhòng)过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和(hé)激(jī)励(lì)性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发(fā)展相结(jié)合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结(jié)合、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀(xiù)教(jiào)师群体的(de)建设,专门制(zhì)定教(jiào)师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的(de)重(zhòng)点聚集在教(jiào)师、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习(xí)型(xíng)、研(yán)究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确(què)的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目(mù)标(biāo),构建各学(xué)段有效衔接的(de)德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族(zú)精(jīng)神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视(shì)对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责任意识和(hé)安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗(shèn)透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先要(yào)结合学校实际科学地定(dìng)位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕(rào)学校发(fā)展目标(biāo)自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自己的(de)人生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

退位减法是什么意思请解释一下,20以内退位减法是什么意思>  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规(guī)划,学期计划要落实(shí)学年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标(biāo)准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验(yàn)型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为(wèi)基(jī)石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生交往人文化(huà),教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼化,课(kè)堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以学(xué)生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明(míng)确(què)一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学(xué)习(xí),合作(zuò)学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的(de)时间(jiān),多一点动(dòng)手(shǒu)实(shí)践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高(gāo)学生的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能力(lì)和自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于(yú)发(fā)现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的(de)教育功能(néng)和激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课(kè)程的同时(shí),要积极开(kāi)发和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发(fā)校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生(shēng)的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化(huà)队(duì)伍建设,关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平(píng)高,学生才能(néng)健康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校(xiào)内(nèi)涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业(yè)道(dào)德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育感染学(xué)生(shēng),做学生(shēng)健康成长的(de)引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆在学(xué)校工(gōng)作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次的师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合(hé)措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好(hǎo)培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好(hǎo)集体(tǐ)备(bèi)课(kè)、校本(běn)研(yán)修、名师育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的(de)校本研训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意(yì)识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着(zhe)力提升学(xué)校综合实力(lì)的(de)过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规(guī)律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特色(sè)。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校领导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教育(yù)思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整体(tǐ)上(shàng)形成(chéng)特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面(miàn)上(sh退位减法是什么意思请解释一下,20以内退位减法是什么意思àng)重视(shì)办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校走上可持续(xù)发展的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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