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俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么

俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那(nà)么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计算俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发(fā)布2023年一季报(bào)。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售(shòu)产品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是(shì)原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业(yè)大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传(chuán)统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太一样,他(tā)们有自(zì)己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的(de)乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利(lì)润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国(guó)内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么的(de)植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选(xuǎn)择题(tí)。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考的案(àn)例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也(yě)是凭借(jiè)“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最(zuì)终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信中表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持(chí)了一(yī)部(bù)分(fēn)股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛(niú)股。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润(rùn)还(hái)是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群(qún);君(jūn)乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和总经(jīng)理(lǐ),依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要(yào)持(chí)续不断的投(tóu)入(rù)。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大(dà)的位置多久?

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