雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成(chéng)了组织架构的(de)调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务中(zhōng)台(tái)、供(gōng)应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数(shù)字(zì)商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等），其余团队少数并入各感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌，感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌曲(gè)子公(gōng)司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技(jì)术服务的全资子(zi)公司。

　　知情(qíng)人士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意(yì)味着阿里(lǐ)的技术大中台将彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而代(dài)之(zhī)的(de)是进入(rù)具(jù)体业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台技术事(shì)业群，是独(dú)立于具(jù)体业务的技术(shù)研发(fā)团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服(fú)务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最为核心的业(yè)务中台和(hé)供应链中台被并(bìng)入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的一(yī)封全员信中表示：“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序(xù)进入到(dào)相关业务集(jí)团和公(gōng)司(sī)，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个(gè)业务集(jí)团和公司所必(bì)需(xū)的共享中后台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公(gōng)司的模(mó)式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张勇(yǒng)口中(zhōng)的“专业(yè)服(fú)务公司”之(zhī)一。据(jù)企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作(zuò)是(shì)服务(wù)于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有登(dēng)录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目(mù)前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌，感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌曲(nèi)包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责人。多名(míng)内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经(jīng)历(lì)了中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味(wèi)着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中(zhōng)台(tái)+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的(de)平台，来支撑前(qián)台(tái)多样化的业务需求，用(yòng)张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台(tái)本(běn)身已成为一感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌，感谢你特别邀请来见证你的爱情是什么歌曲(yī)种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业(yè)务(wù)的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号(hào)。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在(zài)阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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