雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商(shāng)业板块，包含天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数并(bìng)入各(gè)子公司，大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务的(de)全资(zī)子(zi)公(gōng)司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年(zi)）汇报(bào)。随(suí)着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着(zhe)阿(ā)里的技术(shù)大中台(tái)将彻底成为(wèi)历史，取而(ér)代(dài)之(zhī)的是进(jìn)入具体(tǐ)业(yè)务，变成(chéng)专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事(shì)业群，是独(dú)立(lì)于(yú)具体业务的技(jì)术研发团(tuán)队，充当阿(ā)里的技术中台，主要(yào)为(wèi)淘(táo)系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的电商平台技术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务中台和供应(yīng)链中台(tái)被(bèi)并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的(de)初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封(fēng)全(quán)员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为(wèi)前台业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重要价(jià)值。多个业务集团和(hé)公司(sī)所(suǒ)必(bì)需(xū)的共(gòng)享(xiǎng)中(zhōng)后台(tái)服务，将通过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约(yuē)，实际(jì)工(gōng)作(zuò)是服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也(yě)是一些(xiē)员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈(chén)琴（花名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员(yuán)工称，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里(lǐ)，阿里经历了(le)中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目(mù)的是构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台多(duō)样化的业(yè)务(wù)需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的中(zhōng)台(tái)本身已成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快(kuài)速(sù)发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调整(zhěng)重心(xīn)变(biàn)为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的(de)集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台(tái)。

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