部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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