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小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢

小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他是在京东(dōng)供职15年的(de)老兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最高的子(zi)集团京东(dōng)健康进行了近年来(lái)最大的(de)组织变革,新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医疗业(yè)务部,原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合规部。

  刘(liú)强东掀(xiān)起的人(rén)事巨变背后,是京东(dōng)在(zài)存量竞争环境下,从(cóng)开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻(gōng)的战略转换。

  作者丨闫(yán)学功

  每一(yī)次刘强东从幕(mù)后(hòu)回归台前,都会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的(de)人事变(biàn)动,最近的(de)这一次也不例(lì)外。从(cóng)集团(tuán)到子公(gōng)司(sī),从(cóng)CEO到各(gè)大高管(guǎn),这场震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉,原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻(xún)业务(wù)负(fù)责人汤(tāng)恒晟出任京东自有(yǒu)品(pǐn)牌代理(lǐ)负责人,向京东集(jí)团董(dǒng)事(shì)会主席刘强(qiáng)东和(hé)京(jīng)东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品(pǐn)牌业务主要(yào)包(bāo)括京东(dōng)京造和惠寻。

  京东市(shì)值最大(dà)的(de)子公司京东健康,也迎来了近年来(lái)最(zuì)大的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉(xī),京东健康近日新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,将(jiāng)原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名(míng)为企业业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事务与合规部。

  “刘强东从未离开(kāi)”,在京东内部,从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年(nián)底,刘强东用一(yī)次严厉的高管批(pī)评(píng)会(huì)议宣告回归后,一(yī)名(míng)内部员工评价称(chēng),“随着一系列调(diào)整,东哥的(de)影子无处不在(zài)。”

  刘强东曾三次“放(fàng)权”,但当(dāng)他认(rèn)为公司(sī)遭遇(yù)危急时刻,便强势回(huí)归,带着(zhe)变(biàn)革(gé)决心推动这架(jià)巨大机器(qì)上的齿轮继(jì)续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一(yī)次是在京东内部被(bèi)称为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换下了大批高管,将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打(dǎ)起了(le)低价战争,并又一(yī)次推动(dòng)了(le)自上而下的人事变(biàn)革,原CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的两次巨(jù)大变革(gé)背(bèi)后,京东到底发(fā)生(shēng)了(le)什么?

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京(jīng)东健(jiàn)康组(zǔ)织巨变

  高级(jí)副(fù)总裁王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日退休

  徐雷“荣(róng)休”的(de)消息(xī)在京东今年Q1财报发布当日传出,迅速发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是京东(dōng)人事(shì)巨变最引人瞩目的一个缩影,下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

  京东在一封(fēng)内部(bù)信(xìn)中称,高级副总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松因个人原(yuán)因提出退休(xiū)申请,管理层批(pī)准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多(duō)年来为京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定了他(tā)在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的原因与徐雷一样(yàng)。

  多名(míng)京东内部(bù)人士告诉(sù)雪豹财经社,针对高层的变(biàn)动还将继续。

  很多京东员工对(duì)王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称,“他(tā)从中(zhōng)心一路(lù)走到边缘。”另一名员工透露,在去(qù)年底的(de)京东内部会议上,刘(liú)强东批评(píng)的高管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正(zhèng)式加入还早一年,在京东(dōng)工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最(zuì)年(nián)轻的副(fù)总裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责(zé)人(rén),颇(pǒ)受刘强东器(qì)重。

  2018年初,京东组建三大事业(yè)群:大快消事业群(qún)、电子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群,其中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消费品事业部以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事业(yè)群总裁,同时升任京(jīng)东(dōng)高(gāo)级副总裁,他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)大的(de)业务。

  也是在同一(yī)年(nián),京东(dōng)经(jīng)历内部小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢公认(rèn)的(de)“至(zhì)暗时刻”,股价(jià)震荡下行,用户(hù)数(shù)被拼(pīn)多多超越(yuè)。

  当时(shí),阿里旗(qí)下的盒马在(zài)新零售(shòu)赛道不断开(kāi)疆拓土,曾带队组(zǔ)建京东(dōng)自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表示,从2家到1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗(zhàng)打(dǎ)得并(bìng)不顺利(lì),一(yī)年时间内(nèi)仅开(kāi)店(diàn)十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导了京东的人(rén)事变革,王(wáng)笑松(sōng)在新(xīn)一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水,只(zhǐ)负(fù)责生鲜(xiān)事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这(zhè)一年,徐雷被推(tuī)到前台,出任京(jīng)东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松(sōng)一路被边(biān)缘化,2019年从生鲜事(shì)业部(bù)离任,2020年出任自有(yǒu)品牌(pái)负责人。自(zì)有品牌业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻,在京东内部相对(duì)边缘,营(yíng)收占比不高(gāo)。

  此次(cì)接任王笑松的(de)是他的直系下(xià)属汤(tāng)恒晟,后(hòu)者(zhě)拥有丰富(fù)的京东(dōng)自有品牌业(yè)务经验,曾先后担(dān)任(rèn)京东(dōng)京造(zào)总经理和惠(huì)寻负责人。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉,京东市值最高的子集团京东健康迎来了近(jìn)年来最(zuì)大(dà)的组织变革:新(xīn)成(chéng)立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政府事务部(bù)更名为企业(yè)业(yè)务部(bù)和公共事务与合规部。

  此外,京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn),将在(zài)京东集团(tuán)担任新的职务,接(jiē)任他的是(shì)京(jīng)东集团投资支持(chí)部负责人及自有(yǒu)品牌业(yè)务部财务负(fù)责人(rén)邓(dèng)卉(huì)。

  京(jīng)东健康的前身(shēn)是京东(dōng)大药房,从一(yī)家自营网店(diàn)逐步成(chéng)长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的子集(jí)团,2020年底登(dēng)陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元(yuán),是京东系公(gōng)司(sī)中,除京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度(dù),京东健康营收(shōu)同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京东健(jiàn)康是医疗(liáo)健(jiàn)康商品、服务、解(jiě)决方案提供商,产品及服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景。刘(liú)强东是(shì)京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)最大的股东,持(chí)股近(jìn)70%。

  本次组织架(jià)构调整(zhěng)主要包(bāo)括:1)成立即时零售(shòu)部(bù),由原医药部负责人王一婷负责;成立线下医疗(liáo)业务部,负责人(rén)暂未披露;2)原综(zōng)合(hé)部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人;原综(zōng)合服(fú)务部(bù)供应链提升部负责人王海华,出(chū)任综(zōng)合(hé)服务部负(fù)责人(rén);原数字(zì)健康业务部(bù)更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务(wù)部(bù),由原药京采(cǎi)负责人(rén)周新(xīn)元负责;原政府事务部更名为公共事务与合规部,负责(zé)人暂(zàn)未披露。

  上述所有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东重塑(sù)京(jīng)东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业务部是动作最大的调整,二者都(dōu)瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其中(zhōng)即时零售部是此(cǐ)次(cì)调整中的首(shǒu)位(wèi),一名京东(dōng)员(yuán)工向雪豹财经社(shè)透露,“因(yīn)为美团在即时配送端(duān)有(yǒu)优势,用(yòng)户经常(cháng)会在京(jīng)东(dōng)健康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因(yīn)此(cǐ),京(jīng)东(dōng)健康也要加(jiā)强自己的即时配送能力。

  京东健康CEO金(jīn)恩林在(zài)2022年财报中提到,要进一步提升“快(kuài)速(sù)送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前选择(zé)的方式是复用达(dá)达(dá)快送和京(jīng)东到(dào)家的(de)配送能力。

  线上线(xiàn)下一体(tǐ)化建设是金恩林(lín)的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语中,“加速推(tuī)进线上线(xiàn)下一(yī)体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系”被放在首(shǒu)位(wèi)。

  据(jù)2022年财报,京东健康(kāng)目前自营医疗商(shāng)品零售占(zhàn)营收超过85%,其中对(duì)物流配送时间更不(bù)敏感的非药品类(lèi)(比如保(bǎo)健品)贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱(tuō)“大药(yào)房”的形(xíng)象,线上线下(xià)结(jié)合“医(yī)+药”的转型不可避免。

  事实上,这套(tào)打法(fǎ)早已成为大健康赛道的(de)共识(shí)。今年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看(kàn)病买药”。

  目前,大健康赛道呈现一超多强的市场(chǎng)格局。从市(shì)值(zhí)、营收维度看,京东(dōng)健(jiàn)康暂时(shí)领先(xiān),早(zǎo)期与京东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随(suí)着美团强势入局(jú),新(xīn)一轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年(nián)3月(yuè),美团(tuán)在(zài)医药健康O2O领域累计(jì)营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美团买药的增长潜力充满信心(xīn)。

  独(dú)家丨(gǔn)刘(liú)强东重(zhòng)塑京东:高(gāo)级(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢</span></span></span>jí)VP王笑松退休,京(jīng)东健康组织(zhī)巨变

  刘强东需要(yào)的(de)人(rén):会算账,忠诚度高

  大环境变(biàn)了,能够站在(zài)刘强东身边(biān)的人(rén)也变(biàn)了。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是营收增速下降,与高速发展的电商(shāng)行业(yè)格格(gé)不入,被(bèi)阿里(lǐ)越甩(shuǎi)越远,又被后来(lái)者(zhě)拼(pīn)多多迫近。强敌环伺(cì),刘强东亟需开(kāi)疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会上,刘强东痛斥(chì)“混日子的人(rén)太多”,他需要“能拼杀的兄弟”。

  在随之而(ér)来的组织变革中,能打仗的(de)徐(xú)雷走(zǒu)向前台,出师不利的王笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副总裁(cái)胡胜(shèng)利(当时主管时(shí)尚生活事业(yè)群)则(zé)被换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净收入同比(bǐ)增(zēng)长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人才。

  从京(jīng)东(dōng)此轮人事变动(dòng)中不难看(kàn)出,刘强东认(rèn)为(wèi)守(shǒu)成之人必(bì)须具备两个(gè)条件(jiàn):会算账,忠诚度高。

  京东集团(tuán)的新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅如此(cǐ),CFO线在整(zhěng)个京东人事变动(dòng)中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居(jū)事(shì)业群(qún)和电脑通讯(xùn)事业群,其(qí)中(zhōng)家电家具事业群(qún)由原京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职务。

  雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总(zǒng)裁,他(tā)同样(yàng)是对收支(zhī)敏感的高管。(详(xiáng)见《京东(dōng)科技迎来新总裁,销售(shòu)中心负责人(rén)徐(xú)丰升任》)

  多名(míng)京东内部员工(gōng)评价称(chēng),互(hù)联网公司(sī)都(dōu)变得更(gèng)加务实,京东也不例外(wài),“找最会算账(zhàng)的(de)人当(dāng)家,才能赚到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多次在内部提及低价战略,目(mù)的都(dōu)是为了守住被拼(pīn)多多等竞对(duì)不(bù)断蚕食(shí)的存量用户,再(zài)用低价去争夺更多用户。(详见《刘(liú)强东回归烧了三(sān)把火,想抢回被(bèi)拼多(duō)多(duō)“劫走”的(de)用户》)

  打低价(jià)战争需(xū)要子弹,CFO出身的(de)许冉是(shì)提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流(liú)均同比大(dà)幅(fú)增长,这部(bù)分得(dé)益(yì)于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报(bào)电话会上对许冉的评价也印证了这(zhè)一点:“许冉能带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发(fā)展质量。”

  刘(liú)强东追求对公司的(de)绝对控制权,而高(gāo)管(guǎn)的忠(zhōng)诚度(dù)是保证变革能否(fǒu)顺利推进的先决条件。

  在此次(cì)京东(dōng)变(biàn)革(gé)中,两种(zhǒng)类(lèi)型的高管得到重用:一(yī)种是刘强(qiáng)东多年(nián)来亲(qīn)自(zì)培养的管(guǎn)培生(shēng),另一种是在京东内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经(jīng)理人。

  京东零售(shòu)新(xīn)任(rèn)电脑通讯事业(yè)群负(fù)责人(rén)吴双喜、时尚美(měi)妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部负责人(rén)杨啓焜和(hé)京东健(jiàn)康医疗部负责(zé)人(rén)宋志(zhì)瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名(míng)内部人士称(chēng),管培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡系,拥有诸多特权,包括周报(bào)直接抄送刘(liú)强东(dōng),能参加高级别的(de)高管(guǎn)会议,一般至(zhì)少由业(yè)务部(bù)门的副总裁亲自指导(dǎo)等。

  此外,据多家媒体报道,刘强东(dōng)在近(jìn)几年开(kāi)始倚重专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是典型(xíng)代(dài)表。她于(yú)2018年加入京(jīng)东,内部人(rén)士(shì)认为(wèi)她“安静(jìng),耐心,十分(fēn)服(fú)从刘(liú)强(qiáng)东(dōng)下(xià)达的命令”。小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢p>

  接(jiē)手京东(dōng)零售大商超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦中,是京(jīng)东零售三(sān)个重(zhòng)要品类事业(yè)群中唯(wéi)一(yī)一个没(méi)有离开的(de)副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会(huì)议上(shàng)评价他,“整个京东零售,只有1.5个人(rén)在会(huì)上说真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是(shì)缪(móu)钦(qīn),1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理人,目前担任京东(dōng)零售生活服务事业群负责人(rén)。

  带领自己亲自摆放位置并(bìng)信任的这群人,刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO,因(yīn)为(wèi)所有人(rén)都知(zhī)道,无论公告(gào)上的CEO名(míng)单(dān)如何(hé)更(gèng)替,京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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