海油工程持续优化ESG顶层设计 创造可持续价值 保障高质量发展

4月24日晚间，海油工程（600583.SH）董事会审议通过议(yì)案，宣布拟搭建战略与可持(chí)续发展治理架构，并制(zhì)定《公司董事会战略(lüè)与可持续发展委员会(huì)实施细(xì)则》（以下简称(chēng)《实施细则》），由董(dǒng)事会(huì)、董事会战(zhàn)略与可(kě)持续发展委(wěi)员会(huì)、各业务部门三(sān)个层(céng)级构 成，实(shí)现“决策
层-研(yán)究层-执行层(céng)”的全方位推进。

三层级治理架(jià)构(gòu)职能(néng)完善

根据公告，公司搭建战略与可持续发展治理架构，其(qí)中董事会作为战略与可(kě)持续发展管(guǎn)理及公开披露的(de)决策机构，除了行使战略和规划相关职能外，ESG方面的决策层职(zhí)能包括：批(pī)准公司可持续发展战略与目标(biāo)，监督、评价公司ESG表现及(jí)目标进度，批准公司(sī)可持续发展报告，审议(yì)检讨公(gōng)司重大ESG负面事件。

同时，公司改组“董事会战略委员会”为(wèi)“董事(shì)会战略与可持续发展委员(yuán)会”，作为(wèi)战略与可持续发展管理的研(yán)究机
构，行使多(duō)项ESG管理(lǐ)职(zhí)能并向董事会(huì)汇报(bào)及(jí)提(tí)供意见(jiàn)。《实施细则》强化了该委员(yuán)会研究层价值，为其职责中增(zēng)加了(le)“对公司可持续发展ESG相关事
项进行研究，并提出建议”。

此外，在执(zhí)行 层，《实施细则》明确董事会
战略与可持续(xù)发(fā)展委员会的支持部门为规划(huà)发展(zhǎn)部(bù)、办公室（董事会办公室）。这(zhè)两部门作为牵头部门(mén)，质量健康安全环保部、人力资源部等 10 个部门，行使以下职能：开展(zhǎn)各(gè)职能领域对标分析，编制各职(zhí)能领域专
项规(guī)划和ESG指标提升工作(zuò)方案，进行战略规划和ESG指标(b今日辟谣（2024年4月29日）iāo)提升工(gōng)作任务分解和执行，定期开展战略规划和ESG指标提升工作(zuò)回顾评价。

完善ESG管理体系 提高核心竞争力(lì)

公司表示(shì)，上述(shù)举措是为强化战(zhàn)略引领，建设“战略型”董事会，完善具有行(xíng)业特色的环境、社会和公司治理（ESG）管理(lǐ)体系和指(zhǐ)标建设，形(xíng)成有效的战略(lüè)管理和可持续发展管理体系与运作机制，助力公司提(tí)高核心竞争力。

早在(zài)2002年公司就开始探索可持续发展(zhǎn)的经营模式和管理体制，从2020年起在日常管理中推动ESG管理理(lǐ)念，优化ESG及可持续发展相关的组织、策略(lüè)和机制，ESG顶层设计持续完(wán)善。2023年公司(sī)又全面推行价值管理，以成(chéng)本领先
战略(lüè)、可持续价值创造为(wèi)主(zhǔ)线，为进入国际一流海洋能源工程公司第一阵营(yíng)的战略目(mù)标提(tí)供高质量发展(zhǎn)阶段的重要保障(zhàng)。

2023年，公(gōng)司在(zài)ESG管理方(fāng)面斩获(huò)诸多荣誉，包括：第一届国新(xīn)杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中和今日辟谣（2024年4月29日）50强”、中国上市公(gōng)司可持续发展大会“2023年上市公司ESG最佳实践案例”、2023高质量(liàng)发展与中国企业社会(huì)责任论坛“2023企业(yè)ESG年(nián)度优秀案例”、第十八届中(zhōng)国上(shàng)市公司董事会“金圆桌”奖、第十四(sì)届中国上(shàng)市公司(sī)投今日辟谣（2024年4月29日）资(zī)者关系“天马奖”、第三届中(zhōng)国上市公司“ESG百强奖”、第25届上市公司“金信披奖”。

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